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施工工期保障方案

1、影响工期的主要因素分析

导致工程工期拖延的主要因素可分为以下几方面：

（1）技术环节；

（2）图纸的深化设计；

（3）现场材料的取样送检、现场施工的各种技术方案的报送审批以及施工验收资料的填写；

（4）材料的采购、加工过程的影响；

（5）劳动力不足的影响；

（6）设备机具的影响；

（7）安全事故影响；

（8）工程质量不达标影响；

（9）资金影响；

（10）与内外部的各相关的关系不协调影响；

（11）恶劣天气影响；

（12）其他因素影响。

2、工期保障措施

为确保本工程如期、保质保量地完成，我公司将在以下几个方面采取相应的措施：

（1）施工组织保障措施

为保障施工计划完成，我们将选派有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程的工程经理担任该工程工程经理。以加强工程部管理能力和组织协调能力，及时解决施工中遇到的问题，保障施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督及人力、财力、物力的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。

（2）合理的施工方案

①充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划。在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，突出重点，制定严密的