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万科让建筑赞美生活

万科企业股份有限公司跟踪调查报告

目录

第一部分：万科历史简介

第二部分：企业的环境分析

第三部分：企业竞争对手分析

1)万科主要竞争对手分析

2)万科SWOT分析

第四部分：竞争优势可持续性的评价

第五部分：总体战略分析及评价

小组成员：

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一．万科历史简介

万科企业股份有限公司(以下简称“万科”)成立于1984年5月,

以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一,其良好

业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。据权威资料显示,

在1995年以前挂牌的311家上市公司中,能够在营业收入和净利润两

项的综合排名上保持持续上升的只有3家,万科是其中之一。

万科于1988年介入房地产领域,1992年确立了以房地产为核心业

务的发展战略,将住宅作为房地产的主导开发方向,2001年成功转让

了万佳股权,全面完成了专业化调整战略。目前,万科己进入深圳、广

州、成都、武汉、上海、南京、苏州、杭州、北京、天津、沈阳、大

连、青岛等近30个城市开发项目，成为国内最具实力和最为知名的

住宅开发商之一。

2001年,万科分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀

300家和200家小型企业。2002年，万科连续三年位列《中国证券报》

“中国最具发展潜力上市公司50强”之一。

2009年，在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2009年中国最

佳雇主”评选中，万科成为10家上榜企业中唯一的房地产企业,共有

19个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”，其中天津公司水晶

城、广州公司四季花城、中山公司城市风景项目先后获得“中国土木

工程詹天佑大奖”。

在绿色建筑领域，万科继续领跑全国。2012年，万科绿色三星住

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宅面积占全国的比例达到44%。2012年万科交付房屋中装修房比例已

经超过80%，万科总裁郁亮表示，从2013年开始，万科住宅产业化

的重点将转向工厂化。在第三个十年发展期即将收官之际，万科成功

布局海外，迈出了国际化业务的第一步。

二、企业的环境分析（PEST分析）

1.政治法律环境分析

房地产业的特殊性决定了它对国家宏观政策比较敏感。近几年来，

由于房地产市场投资规模过大，房屋价格上涨过快，需求偏大，供应

结构不合理，市场秩序比较混乱问题愈发突出，国家采取了一系列的

宏观调控措施。

(1)政府从2010年1月的“国十一条”，至4月的“国十条”，再

到“9.29新政”，全年三波调控，甚至最后不惮实行限贷、限购这样

的硬性行政干预措施直至2011年1月26日“国八条”的颁布。政策

目的都旨在加强房地产市场调控