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06091《薪酬管理》历年真题试卷(五)

1-5ACBCB6-10DCAAA11-15ABDBC16-20DDCBD

21-25A,B,C,D,EB,DA,C,DA,B,C,DA,B,C,D,E名词解释题1、是指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的

各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。

2、通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工，他们的任期可能会持续1-5年，典型情况下是

2-3年。

3、是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程.

4、是从组织的战略发展需要出发，以提高任职者实际工作绩效以及强化组织竞争力为目标一种独特的人

力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。

5、又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择

简答题1、(1)挑选典型职位。(2)确定职位评价方法。(3)建立职位评价委员会。(4)对职位评价人员

进行培训。(5)对职位进行评价。(6)与员工二交流，建立申诉机制。

2、(1)直接计件工资计划。(2)标准工时计划。(3)差额计件工资计划。(4)与标准工时相联系的可变计

件工资计划。(5)提案建议奖励计划。

3、(1)支持扁平型组织结构。(2)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。(3)有利于职位的轮

换。

(4)能密切配合劳动力市场上的供求变化.(5)有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变.(6)

有利于推动良好的工作绩效。

4、(1)使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。(2)确保组织的薪酬体系

和薪酬管理政策简单实用。(3)降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。

(4)积极承担人力资源管理的新角色。

论述题技能薪酬体系，是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能，能力以及知识的深度和广度支付基本薪

酬的一种薪酬制度。

优点:

(1)向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息。

(2)有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。

(3)一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是去谋求报酬虽高但不擅长的管理职位。

(4)在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。

(5)有助于高度参与型管理风格的形成。

缺点:

(1)由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，员工的技能会普遍得以提高，很有可能会出现薪酬在

短期内上涨的状况.

(2)要求企业在培训方面付出更多的投资，如果企业不能通过管理式的这种人力资本投资转化为实际的生产

力，则企业可能会因此而无法获得必要的利润.

(3)技能薪酬体系的设计和管理比职位薪资的设计和管理更为复杂.要求企业有一个更为复杂的管理结构

对于处于中间状态的员工的技能水平，在评定时有可能会出现一些争议。

06091《薪酬管理》历年真题试卷(四)

1-5CADBD6-10BAAAB11-15CACDB16-20BCDBC

1-5A,B,C,D,EC,DA,B,D,EB,C,DA,B,C,D,E

1、内部公平性、薪酬管理过程公平性2、长期薪酬、短期薪酬3、薪酬结构、薪酬区间

4、基本薪酬、可变薪酬5、法定福利、员工服务福利

名词解释题1、指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少的薪酬等级以及相应较

宽的薪酬变动范围。

2、是一个系统分析某种工作对员工提出的各种相对要求的过程，即对一位标准职责者为了正常履行某种特定

职位上的工作职责而必须达到的各种要求进行评估和比较的过程。

3、是指薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。

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