室外消防给排水污水管污水井化粪池工程施工组织设计方案.docVIP

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室外管网工程施工组织设计方案

编制说明编制依据

工程招标文件

第一局部：招标文件。

第二局部：工程图纸。

第三局部：甲方工程联系单

国家有关标准规规程

二、工程综述

1、工程名称：XXXX业务技术用房——室外工程。

2、工程地点：XXX新城区B-06地块。

3、工程概况：XXXX务技术用房室外管网工程。

4、本工程容包括：生活给排水、消防给水、室外雨、污水管道铺设与钢化化粪池施工等；雨污水管道做法如下：铺设DN200—600U-PVC双壁波纹管，环刚度大于8KN/m2，检查井做法见参照02〔03〕S515。

5、施工条件：1〕三通一平工作已做好。2〕工程所处位置交通比拟便利，材料与半成品来源充足有保障.三、组织机构与工程管理目标

1、组织管理机构

我们将按项目法施工的原那么选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承当过类似工程施工的项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经历丰富、工作扎实、年富力强、精力充分。不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。

项目经理部组织机构图

项目部主要成员与各部门职责

项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、平安、文明施工与本钱目标进展控制。

项目工程师分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

工程部负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、平安生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实平安措施，确保平安生产。

技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。

物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供给和管理工作。

3.2管理目标

工期目标室外管道工程计划2015年03月21日开工，

质量目标工程质量到达合格、标准。

平安生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。

3.2.4效劳目标建造业主满意工程。

四、施工部署经历丰富的

组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。

根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。

机具准备根据工程需要现投入机械与施工用具，详见第五节主要机械进场使用计划表。

物资准备主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供给并陆续进场，保证满足工程使用。详见主要材料进场使用计划表。

五、主要机械与人员进场使用计划

根据施工进度计划与工程需要，制定机械设备与物资需用量计划与进场计划，并落实货源，与时组织进场。

序号

机具设备名称

规格型号

需用数量

备注

1

全站仪

RTS232

1台

2

水准仪

DS3

1台

3

钢尺

50m

1把

4

运输车

5T自卸

1台

5

水泵

直径100

2台

沟槽抽水

6

电钻

1台

7

空压机

2台

8

挖掘机

1台

9

电焊机

22KVA

1台

10

切割机

400

1台

11

套丝机

TO-3A50-150

1台

12

套丝机

15-50

1台

13

台钻

Z2516-1A16

1台

14

砂轮机

1台

15

试压泵

手动型

1台

16

手动葫芦

5T

2台

主要劳动力计划

根据本工程施工周期短、任务重的特点，编制详尽的各专业施工队伍进场计划，一旦工程需要，与时组织进场。

序号

工种

人数

备注

1

管道安装工人

16

2

电工

1

3

普工

12

材料二次转运

4

测量工

4

5

机械操作工

8

6

其它

4

看守、计量、试验、库房等

合计

45

六、施工总平面与布置说明

6.1施工总平面布置原那么与依据

布置原那么为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进展，施工平面布置原那么确定如下：

采用予制装配式临建立施，提高装配速度，尽快投入使用。

合理布置临建立施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场二次搬运。

布置符合现场卫生、平安防火