员工储蓄存款办法模板范文.doc

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员工储蓄存款办法

第一条为响应政府奖励公民储蓄及安定本公司员工生活为目的,特订定本办法。

第二条本办法所称“员工”是指本公司正式员工(试用满3个月)而言,以下简称员工。第三条本办法由财务部门指定专人负责办理员工储蓄存款的收付、登记、保管、通知等事项。

第四条存入款项时,存款人应自行填妥存款单一份,经核准(财务部主管)后,始复入帐,对票据部分应经交换退一日起算。

第五条提出款项应自行填妥提款单一份,并亲事先核对印鉴及金额栏无误后始得付款,并登记在员工存款卡及存款折支出栏内。

但金额在6万元以上应在2天前通知经管人员始得受理。

第七条财务单位经管人员应于每月(26日)结算一次,利率暂定为以实际存款积极数计算利息。

第八条本办法经核准公布办理实施,如有不宜之处随时签准公布修正。

如何管理员工是当下企业主或管理者的头等大事。

法则一:制度高于一切

现在我们都在追求法治社会,因为法律是维护社会稳定运行的基石。企业也是一样,如果领导凌驾在制度之上,因为权力大而随意践踏制度,那这个企业是注定失败的。因此,在企业的管理中,制度起到了至关重要的作用,一方面,我们要建立健全的制度体系,另一方面,建立的制度必须得到严格的执行,不允许出现私权大于制度的情况。

法则二:大家的智慧能更好解决问题

管理者不是万能的,企业的问题仅凭管理者一人的智慧是万万不够的,所以要给员工畅所欲言、发表自己看法的机会。

这样,企业的每个员工都会有种参与感,觉得“我是这个企业的一份子”,会更加卖力的为了企业的发展去工作和努力。

一般成功的企业都会做到以下几点:

1、公司拥有让员工大胆开口的氛围;

2、企业的真实情况及时让员工了解,不隐瞒;

3、能够识别并且及时良好的处理员工的不满;

4、从员工的怨言中找到企业能够改进的地方。

法则四:每个人都有优势和短板

俗话说得好:尺有所短,寸有所长。如果作为管理者的你只能看到员工的职业短板,不能发现他的优势,那你整个企业都是“短板”员工,员工因为你批评和指责,效率也只会越来越低。

要知道,世界上没有废柴,只有用错地方的天才,避其所短,用其所长,才是成功企业家的用人之道:

1、要能平常心对待员工的职业短板,不是一味的责怪;

2、不要轻易否定员工,这样会让员工压力倍增;

3、企业管理不是独裁专制,要平和看待与自己观点相背离的员工;

4、员工的短板在另一个问题上也许就是天赋,要学会把员工安排在合理位置

企业离不开管理,如同鱼离不开水。在企业成长的过程中,想把企业管理做好,不仅要有管理能力卓越的领导,更重要的是,企业的员工也一样优秀。只有当管理者和员工之间的形成良性的互动,企业才能够做得更大、做得更强。

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