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项目下半年工作计划
（经典版）
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序言
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项目下半年工作计划
项目下半年工作计划（通用8篇）
项目下半年工作计划篇1
一、人员安排
按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人
数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在
现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作计划
（1）加强工程部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和
质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和
方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
（2）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，
针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。
从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
（3）加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控
制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监
管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，
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有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
（4）开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识
的结构，为进一步提高工
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