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医院工作计划表（通用6篇）

医院工作计划表第1篇

20__年上半年，虽然已做了很多的工作，取得一定的成绩，但是也还

存在着许多不足。针对存在的困难和问题，结合我院实际，制定出了下半

年的工作计划：

一、指导思想

以病人为中心，创一流文明优质服务;以基本公共卫生服务为基础，

做好全面健康教育保健工作;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;

以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不但提高医

疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全。

二、目标与任务

(一)、业务学习

通过组织全院职工，学习政治理论及业务知识，形成创建学习型卫生

院的氛围牢固树立自觉学习的理念，认真学习各科相关的业务知识和相关

的法律法规。不断提高全院人员的政治素质和业务技能水平，改进工作

作风，转变工作职能，提高工作效率，强化服务意识，争创一流业绩。

(二)、医疗安全治理

随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁

发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、

杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，充分发挥医疗安全领

导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规

程。

2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生

部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错

事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病

人、新入院病人、危重的病人治理。

4、切实加强急危重病人的治理，急危重病人病情急、症状重，随时

可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，

以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。必要时及时做好转诊工

作。

5、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负

责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免

因服务不周而引起的医患纠纷。

(三)、医疗质量治理

医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和

控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大

患者服务。

1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。做到分工明确，责任到

人，要求定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。

2、不断完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实

行质量与效益挂钩的治理模式。

(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅

助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗

文书质量。

(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病

登记、肠道门诊登记、发热病人登记。

(3)、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记

录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。

(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理

小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。

(四)、护理质量治理

护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设

的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。

1、加强护理队伍建设，制定切实可行的护理工作计划，定期督导落

实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。

2、进一步规范各种护理文书，认真填写各种表格，根据具体疾病制

定出合理的护理方案。

3、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，

勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。

(五)、医技质量治理

加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象

的重要手段。

1、加强业务学习，积累经验，不断提高诊断水平。

2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用

价值。

3、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊断依

据。

4、化验室要积极接受新知识、新技术，医院将尽可能添置设备及试

剂，以满足临床的需要。

5、认真做好各种检查的登记、报表工作。

(六)基本药物制度

认真学习国家基本药物制度