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部门主管工作职责及要求10篇
(经典版)
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序言
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部门主管工作职责及要求10篇
部门主管工作职责及要求(精选10篇)
岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、
岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。下面是本店铺整理的关
于部门主管工作职责及要求的内容,欢迎阅读借鉴!
部门主管工作职责及要求(精选篇(1)
职责描述:
1、部门建设:
按照公司的销售制度规定,负责营销部门的筹建、营销部门的稳
定发展。对部门下属团队的发展制定管理计划,从团队的成长、业绩
的提高、团队的稳定性各方面进行管理。
持续招募、引入有效的金融销售人员。
2、部门管理
根据公司的日常行政、人事方面等制度,对分部员工进行管理。
定期对下属团队负责人工作进行沟通了解,并加以指导。对下属
团队负责人具备一定的要求及明确目标。
定期举行部门例会,不定期开展团队建设活动,增强部门人员凝
聚力。
不定期团队内开展培训、分享活动。
3、业绩管理
参与公司考核制度的讨论,提出合理性建议。根据公司的业绩考
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核指标,分解部门业绩目标,完成部门每月、每季、年度的业绩考核。
遵守、执行公司已发布的业绩考核制度,并对下属销售团队进行
业绩考核制度的下达和引导以及业绩分析,以完成业绩指标要求。
对销售团队的业绩完成情况,进行考核跟进,给予考核意见。
针对下属销售团队,结合公司考核制度,拟定相应的团队内适用、
有效的激励方式。
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