水泥采购项目管理制度.pdfVIP

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水泥采购项目管理制度

目录

第一节服务团队人事管理制度3

一、招聘管理制度3

二、面试制度4

三、员工聘用制度5

四、培制度10

五、考核制度15

六、人事档案管理22

七、终止聘用与辞退制度22

八、考勤制度23

九、节假日及休假制度24

十、员工福利与加薪制度26

十一、晋升、降职管理办法28

十二、工作调动管理办法30

十三、员T激励机制32

十四、奖惩制度34

第二节工作管理制度37

一、保管管理制度37

二、养护管理制度38

三、不合格品管理制度38

四、退货管理制度39

五、质量信息管理制度40

1

六、用户访问、质量查询及质量投诉管理制度

41

七、有关记录和凭证管理制度43

第三节安全生产管理制度44

一、总则44

二、安全生产责任制44

三、安全生产会议制度51

四、安全生产例检制53

五、领导干部现场带班制54

2

第一节服务团队人事管理制度

一、招聘管理制度

员工的招聘:根据公司未来经营发展战略招聘员工,用

人部门经理将职务空缺及人员条件报到人事办公室,经逐级

批准后,由人事办公室通过各种媒体进行招聘并采取双向选

择,择优聘用的方法选择合适的人才,应聘者一经录用到人

事办公室办理聘用手续。

(一)用人部门提出申请

1.注意部门岗位是否有编制,或因业务扩大,增加人员。

2.是否因为人员流动造成岗位空缺。

3.填写《用工申请表》注明用工数量、条件、岗位工作

内容。

(二)人事部门审核

L申请是否符合公司和部门人员编制要求。

2.如部门新增岗位,考核部门岗位工作量。

3.部门间是否可以调配。

三()总裁或总经理审核

1.根据公司总体发展是否可以增加岗位或员工。

2,签核《用工申请表》,转行政人事部。

3

(四)人事部门主持招聘

L报纸登招聘广告或委托人才职介。

2.与用人部门参加招聘会进行人员筛选、初试。

3.介绍或其他途径。

用工申请表

申请日期:

用工部门:用工数量:

需求岗位名称:期望上岗时间:

岗位主要职责:

人员要求:

部门主管意见:

公司人事办公室意见:

二、面试制度

(-)人事办公室经理面试员工职责

1.了解应聘人员的基本条件、求职动机和服务意识,审

查相关证件;

2,做公司简介并调查应聘人员对我情况的了解程度;

3.以往的工作经历和辞职原因,可上岗原因;

4

4.对应聘人员的健康、反映能力、语言表达能力综合

素质作初步评定。

二()用人部门经理面试员工职责

1,了解所学专业、工作经历、实践、工作能力;

2•从专业角度了解其特长、知识的深度和广度;

3.是否符合工作岗位需求;

4.详细描述所招聘岗位的岗位职责和注意事项。

三()总经理面试员工职责

(只针对招聘主管级以上员工,参加面试主管均要在

《面试人员评价表》上签署意见)

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