工程建设中可能出现的经济风险与规避-精选资料.pdfVIP

工程建设中可能出现的经济风险与规避

在建设工程的各个阶段，都可能遭遇不同的经济风险，为了

防患于未然，建设工程参与企业必须做好充分的应对策略，及时

地规避风险或者将风险降到最低程度。本文将重点分析在工程建

设的各个不同阶段可能出现的经济风险，探讨建设工程参与企业

将如何采取有效的措施及时地规避风险，降低风险对企业的不利

影响。

一、工程建设经济风险实例分析

某建设单位准备建一座档案馆，建筑面积7000M2，预算投

资1500万元，建设周期为18个月。工程采用公开招标的方式确

定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共

和国建筑法》的相关规定，建设单位编制了招标文件，并向当地

的建设行政主管部门提出招标申请，得到了批准。但在招标之前，

该建设单位的主要领导就已经与甲施工单位进行了工程招标沟

通，对投标价格、投标方案等实质性内容达成了一致的意向，但

是没有对甲施工单位的资质进行严格地审查。后来，在招投标活

动中，甲施工单位如愿中标。但是，由于甲施工单位资质低、技

术差、装备落后，直到合同工期结束，并没有如约交付工程，而

且在工程质量方面也存在较多问题，需要返工。

在这个建设工程案例中，工程出现经济风险的主要原因是建

设单位在招投标阶段没有做好经济风险规避的工作，对施工单位

没有进行严格地资质审查，所以出现了经济损失、。其实，在建

设工程的各个阶段都隐藏着巨大的经济风险，如果工程建设单位

或者业主没有做好相应的风险规避，那就会给自身带来严重的损

失。

二、工程建设的不同阶段常见的经济风险

1、工程的设计阶段

建设工程的设计阶段对工程造价影响最大，它决定了建设工

程的工期长短和建设费用，这个阶段的经济风险主要是指给业主

造成的风险。在建设工程的设计阶段常见的经济风险有：不能够

选择恰当的工艺技术，在工程方案、关键设备的选择和工艺的流

程方面还存在着一些不成熟；设计准备工作进行得不充分，没有

做好工程设计计划的编制工作；没有进行多设计方案比较优选，

匆忙设计，甚至不计成本设计；在设计方面，还存在一些疏漏，

甚至错误，后期更改频繁，或者没有准确编制设计概算，造成设

计浪费。

2、招投标阶段

招投标阶段造成的经济风险也主要是针对业主的，在这个阶

段常见的经济风险是：在招标之前，没有对招标单位进行严格地

资质审查，所以导致一些资质低下、信誉差的施工企业也能参与

投标；招投标活动没有标底，所以就有一些投标单位进行不正当

竞争，通过串标围标等非法手段将中标价抬高，从而使得合同的

价格远远高于工程的实际造价。

3、项目融资阶段

对于大型的建设项目来说，一般需要施工企业具有很强的融

资能力，有的还要求施工企业自己垫付一定比例的资金，这部分

资金包括流动资金和实体建设资金。因为建设工程的耗资大，而

且建设周期长，所以资金不能够在很短的时间内得到回报，所以

给施工企业带来了一定的经济风险。比如，在房地产行业调控日

趋严厉的境况下，一些房开公司资金周转困难，甚至因资金链断

裂而倒闭，造成开发项目烂尾，势必给参与垫资施工的承包企业

造成经济损失。

4、合同签订阶段

这个阶段的风险主要是针对施工企业而言的，在业主与施工

承包商签订的合同中，业主通过一些条款约定，将许多可能存在

的经济风险全部推到施工承包商的身上，比如，当施工企业不能

按期完成工程建设或者出现一些不可避免的质量问题时，工程量

的增加由施工承包商一方承担，所以给施工企业带来很大的经济

风险。

5、项目施工阶段

施工阶段是工程建设的最重要阶段，这一阶段的经济风险也

是针对施工企业而言的。比如，施工企业在施工过程中，没有进

行严格地质量管理和控制，结果出现工程质量问题，造成返工或

罚款，引起经济损失；再者，由于施工管理不善，停工、窝工现

象频繁，导致延误工期，遭遇业主索赔，费用增加；第三，当施

工企业在施工之前没有做好相应的施工准备和施工组织设计，没

有科学安排施工计划，导致施工的进度过慢，而延误工期，遭

遇业主索赔；另外，当建设工程施工企业没有对项目进行有力的

施工控制，对项目的施工质量没有进行有力监督，对项目的财务

管理存在漏洞时，也会在一定程度上给施工企业造成经济损失。

三、建设工程经济风险规避策略

（一）转移、预防或控制风险

转移风险是规避建设工程经济风险常常采用的一种策略，它

是指