2024年材料员岗位职责范本.doc

1.掌握材料的库存状况及時调整材料供应计划。

2.对购进不符合规定的材料，杜绝用在工程中，要协商处理处理。

3.搞好对内、对外結算，建立多种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有汇报，记帐有凭证，调整有根据。

4.负责多种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料搜集，按程度精确及時地传递和反馈，并装订成册，专題保管。

5.忠于职守，实事求是，全面、精确、及時地收方、結算、报记录资料，為改善管理，提高经济效益提供根据。

１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由企业材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

４、熟悉工程进度及市场状况，按计划进行采购，并满足质量进度规定。

５、掌握材料的性能，质量规定，按检查批提供合格证給技术员。

６、需要复检的材料，按检查批进行复检，复检单給技术员。

７、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的状况，搜集第一手资料。

８、掌握材料的库存状况及時调整材料供应计划。

９、对购进不符合规定的材料，杜绝用在工程中，要协商处理处理。

１０、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及時反馈信息給预算员办理有关报批手续。

１１、及時掌握現场的工程变更状况及時供料。

１２、材料及時入库、及時报销，报销時间不能超过三天。

１３、监督材料的使用状况，对材料挥霍、损坏状况应及時制止，并对有关人员提出惩罚。

１４、当材料员兼司机時，负责车辆的平常维护、保修。保证车辆内外洁净。

建筑工程五大员之材料员岗位职责

岗位名称：材料员

直接上司：材料部部長

岗位性质：负责对施工現场所有原材料的管理工作。

管理权限：行使企业物资供应、监督、管理的权力，并承担执行企业有关材料管理规定的义务，全面负责所管材料的领用与回收工。

材料员岗位职责：

1．在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量原则。

2．掌握所需要的重要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，保证施工現场的材料供应。

3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好現场材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超状况，向项目经理提供分析资料。

5．配合現场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6．搞好对内、对外結算，建立多种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有汇报，记账有凭证，调整有根据。

7．负责多种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料搜集，按程度精确及時地传递和反馈，并装订成册，专題保管。

8．忠于职守，实事求是，全面、精确、及時地收方、結算、报记录资料。

9．完毕领导交办的其他工作。

材料员工作程序

由于建筑材料资金一般要占工程总造价的70%左右，因此，一种建筑企业（包括工程处、栋号）材料管理的好坏，是衡量其经营管理水平和实現文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度和工程质量、提高劳动效率、减少工程成本的重要环节。实际上，建筑企业的盈亏与建筑材料的采购成本和現场消耗有着很大的关系，因而材料管理工作就显得尤為重要同步也对从事材料管理工作的人员提出了较高的素质规定。

一般来說，材料管理人员包括材料计划员、材料采购员、仓库材料保管员和施工現场材料员，但在实行项目承包的过程中也有一人兼上述数职的状况不管怎样分工，材料员都必须围绕着“从施工生产出发，為施工生产服务”这个中心，并按照“计划、采购、运送、仓储、供应到施工現场”的基本程序，加强供、管、用三个环节的协调配合，从而保证施工生产的顺利进行和发明很好的经济效益。現把材料管理人员的工作程序简介如下：

1、编制计划建筑企业的材料计划是為完毕施工生产任务获得物资保证的重要环节，因此应当根据企业（工程处、单位、项目、栋号）施工、生产维修任务所需材料的品种、规格、质量和時间的规定进行编制。同步，要加强核算和定额控制，以保证材料耗用的节省，推进材料的合理使用。材料计划一般可按用途、時间和材料的使用划分。

（1）按用途划分：既材料需用计划，材料供应计划，材料申請计划，材料订货计划（亦称订货明细表），材料采购计划。

（2）准時间划分：既年度计划，季度计划，月度计划，战役或单位工程材料需用量计划，临時追加材料计划。

（3）按材料的使用方向划分：既生产用量计划，双革、技措、维修等用料计划，机械制造用料计划，辅助生产及其他用料计划。

在上述各类计划中，材料需用量计划是编制其他材料计划的基础，是控制供应量和供应時间的根据，因