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管理学概论PrincipleofManagement第三章决策与决策过程SWOT分析法
管理导论管理理论的历史演变 早期管理思想古典管理理论行为科学理论现代管理思想决策决策与决策过程环境分析与理性决策决策的实施与调整组织组织设计人员配备组织文化领导领导的一般理论激励沟通控制控制理论控制的方法控制的技术管理创新管理的创新思维管理的创新原理管理的创新方法
优势strength劣势weakness机会opportunity威胁threat
优势（Strength)1.2.3.劣势（Weakness)1.2.3.机会（Oppotunity)1.2.3.威胁（Threat)1.2.3.内部能力外部因素so战略机会、优势组合（最大限度发展）wo战略机会、劣势组合（利用机会，回避弱点）st战略威胁、优势组合（利用优势，减少威胁）wt战略威胁、劣势组合（收缩、合并）
优势（Strength)劣势（Weakness)机会（Oppotunity)威胁（Threat)内部能力外部因素假设你穿越到古代，如何让自己成为巨富？1.熟记历史，预知未来2.科学知识1.孤身一人，势单力薄2.生活习惯不同，语言沟通不畅3.行为举止相对怪异，容易被孤立1.乱世，群雄割据,选人、站队2.盛世，天下太平，发展经济1.各国不同时期的律法，被抓徭役2.势力壮大后，提防帝王的威胁3.天灾人祸乱世去胜利国，发展军工业，提供军备，通过战争敛财。盛世创办工厂，发展工业，占据生产资料。雇佣懂礼法的老师，学习礼法融入当下社会；在组织内部培养出自己的势力雇佣懂律法的人才组建法务部门；行事低调，一心赚钱，完成目标。低调行事，不要冒头。离开自己势力范围时，做好安全保卫措施。
布置作业登陆爱课程观看管理学案例视频；知识扩展使用swot矩阵分析自己的职业生涯规化；学以致用组内同学相互点评swot分析图。小组讨论
管理学概论PrincipleofManagement谢谢大家下节课内容提要：SWOT分析法请同学们提前复习
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