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德承自然信诚天下
经营管理考核体系
山西顺达胜业通信工程有限公司
目录德承自然信诚天下
1考核对象
2考核方式
3年初工作会议
4月例会，季度例会
5年中经营分析会
德承自然信诚天下
Ⅰ考核对象
考核对象
考核对象
部门管理团队
项目经理
项目经理
及省级以上管理人员
经理助理及省级以上管理人员
副经理经理助理
部门经理副经理
部门经理
德承自然信诚天下
Ⅱ考核方式
abc基础分值均为100
备
注
最终管理额度P=b%*a,b=a*50%+b*40%+c*10%
德承自然信诚天下
Ⅲ建立例会制度
年中经营分析会
季度例会
月度例会
年初工作会议
德承自然信诚天下
年初工作会议
部门经理
业务开展情况
副经理
字
全年经营指标签
经营环境经理助理
市场拓展需求省级工程经理
部门根底考核标准
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