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130801Thu
•“向上管理〞是多数职场工作者不容易及格的一门
功课。过度反响容易导致上下关系紧张和工作环
境恶劣化；一味地接受，致使上下关系长期处于
不合理、不开放状态，以至于压力过大，整体绩
效大打折扣。
•如何向上沟通以到达共识，除了多交流、多交换
见外，上、下都得明白团队只有共同努力才能
获得最正确成效，适时角色的更换技巧必须双方
一同学习方能取得确却的进步。
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130802Fri
•行使多年的处事模式一直平顺无碍，但近期却接
二连三的出错，是否就表示得更换这个模式呢？
•经由多方的检讨与问题点探寻，长期使用的方法
可能存在一些瑕疵但也不至于必须全盘改变，顾
及积累长时间经验替换的繁杂性与难度，暂时维
持现有模式，同时尽快找出疑点进行改进为短期
因应的方法。
•“因噎废食〞并缺乏以解决问题，而“削足适履〞
更是不可逆的高危举措！
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130805Mon
•创新是未来开展的时机，想要做到，其实很容易
！只要放弃“墨守成规〞“固步自封〞就能够向前
迈出；换句话来说，就是“突破〞，不管是想法上、
做法上、知识面上、心态上，都是可以执行的面向。
•“突破〞的要领在于“想方设法〞，在于不断磨练
脑子，时时动，处处想，自能找到那蓦然回首的
一点灵犀。台湾人说“寻空寻缝〞，发音che1
kang1che1pang1，就是这个意味。
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WhatYouLove
你热爱的
PassionVocation
Fulfillment
激情成就使命
WhatYouDoWellSatisfactionBlissContentmentWhatTheWorldNeed
你擅长的满足美满满意世界需要的
Comfort
CareerCharity
舒适
职业慈善
WhatTheWorldWillPayFor
世界买单的
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人生的境遇就在其中，好好思考
130806Tue
130807Wen
•是否每件事情都得有个主角？而这个主角最好是
个明星级或英雄级的人物呢？“月晕效应〞将光环
所能笼罩的范围不断地扩大，名人效果的展示或
许有那么些名堂。
•黄鹂鸟嘲笑蜗牛在葡萄未成熟就开始往上爬的举
动，蜗牛回应当我爬上时也就是葡萄成熟时。多
少人站在舞台上赢得掌声，其背后付出多少年的
努力与牺牲，假设是多数人都能悟得与效仿，那
么岂有那些主角出线的时机呢！
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