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实施部门工作计划8篇

实施部门工作计划篇1

__年度年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作

中的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。在工作思路上要创

新，工作方法上要改进，将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓

越团队，为集团的发展做出更大的贡献！

结合__年度工作中存在的不足，和目前集团发展的现状及今后发

展的趋势，集团行政部计划从以下几个方面开展__年年度工作：

一、制度方面

（一）努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。

加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调动员工工作的积极

性，使集团后勤管理工作再上新台阶。

（二）加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。

（三）加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量关，在库

存管理上加强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用品的配备

工作。

（四）配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。

（五）做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性，要做好

员工的思想工作。

二、行政日常管理方面：

（一）在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工

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作，及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按

行文程序办理，确保文稿质量。

（二）__年年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期

前审验完毕。

（三）强化车辆管理，确保集团领导正常用车。

不定期组织驾驶员学习《集团车辆管理制度》，保证行驶安全，

精心维护车辆，节约油耗。__年年将未审验和保养的车辆在指定日期

内完成审验和保养工作。

（四）档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要的备

案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。

（五）做好__年年办公用品登记、采购、发放以及控制办公成本

费用等工作。

（六）__年年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程进行，

集团行政部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实

情况。

（七）积极配合其他部门

三、对外联络工作方面：

（一）根据领导要求，认真做好公司来宾的接待工作。

（二）切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联

络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。

（三）组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会议。

四、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。

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以上工作计划仅为__年年集团行政部日常基本工作目标，具体工

作安排可根据集团实际需要调整。

实施部门工作计划篇2

1、将继续加强疫情防控期间的执法检查力度，对辖区内小区物

业、学校、个体工商户、企事业单位进行全覆盖式垃圾分类情况检查，

对辖区内生活垃圾分类工作有序开展做好有力宣传保障工作和日常

随机执法检查，全方位提高市民对垃圾分类的自觉意识。

2、紧扣下放行政处罚权的工作，做好相关执法工作的继续推进，

严格按照要求，把下放行政处罚权的衔接工作做实做细，力争做到案

由全覆盖。

3、把燃气安全检查工作，始终贯穿全年工作的重中之重，要树

立安全无小事的安全意识。

4、积极做好各节日期间环境保障工作、铲冰扫雪、渣土车专项

整治、扬尘管控等专项执法工作，确保辖区环境秩序井然有序。

5、及时处理好12345接诉即办和来至不同渠道的投诉案件，力

争满意率达90%以上。

6、把安全工作放在首位，永保安全红线不突破，各项工作要在

安全的前提下推进落实。

7、打好占道经营专项整治，持续巩固重点台账点位的整治效果，

确保完成年度任务。

8、巩固违法建设治理成效，一是通过对在施违法建设执法程序

与既有违法建设执法程序混淆等问题开展针对性培训和学习，进一步

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提高执法的案件查处能力、丰富执法技巧，落实好新修订规划条例对

在施在建违法建设的执法要求。二是用好用足用尽各项执法手段，继

续加大查违工作力度，形成有效震慑，巩固拆除违法建设、整治环境、

改善民生的工作成果，加强