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技术科岗位岗位制度及工作
1负责公司产品技术文件的发放、更改、回收及管理工作;
2、负责公司在岗操作工的新产品、新工艺知识讲授;
3、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的
研究开发;
4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要
求及进度;
5、负责修改、编制产品图纸文件、工艺文件、产品明细清单;
6、负责生产准备工作中的工装、模具订购技术交流工作,配合工
装、模具的安装调试及试生产工作。
7、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计;
8、负责公司成熟产品的现有生产工艺服务、工艺改进、工艺试验
及协助工艺纪律执行情况的检查;
9、负责公司现在生产产品工艺管理工作;
10、负责公司产品工艺工装、工位器具的设计制作工作;
11、负责公司现有生产工装的改进和完善;
12、负责工艺装备的选型、设计、改造工作,积极配合设备技术
改造;
13、完成领导交办的其它临时工作;
14、负责制定apqp、ppap和fmea。
处罚方式:
1、产品生产无图纸文件、无工艺装备、无明细清单,一次一项考
核____元。
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2、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠,反
之一次考核____元。
3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技
术、设备改造,一次一项考核____元。
4、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案,一次考核
____元。
5、发现公司技术资料、文件丢失或私自外传,一份一次考核____
元。
6、无故不完成领导交办的临时工作一次考核____元。
技术部部长岗位职责及岗位考核标准
1、全面负责本部门日常行政工作;
2、负责新产品开发、市场调研及先期策划活动;
3、负责设计成本控制,搞好价值链工程;
4、负责编制全公司工艺发展规划、技术措施计划。负责编制全公司工艺发展规划、技术措施计划。
5、根据公司生产技术准备计划的要求,按期完成各项技术资料准
备工作。
6、能够及时协调处理生产现场出现的技术问题。
7、负责本部门项目工作的管理、计划更改、信息反馈与阶段性总
结工作;
8、负责公司新产品试制及跟踪服务工作;
9、负责公司产品外协外购件技术要求的制订,配合相关部门进行
外协外购件供配厂商的协调;
10、对三包件退回情况进行技术分析和改进。
11、完成领导交办的临时任务。
第2页共22页
1、调查不及时,给公司造成损失,一次考核____元。
2、新产品开发、设计程序不规范,图纸、工艺、资料、文件不齐
全,造成损失,一次考核____元。
3、产品、零件能通用的不通用,能标准化的不标准化,造成成本
加大,一次考核____元。
4、工艺编制不合理,对现场生产工艺不指导、不检查、一次一项
考核____元。
5、工艺装备不实用,达不到技术要求,一次一项考核____元。
6、工艺文件,图纸资料,发放不及时、不正确,无台帐、无登
记,一次一项考核____元。
7、无故不完成领导交办的其他工作,一次考核____元。
技术科岗位岗位制度及工作(二)
技术科岗位是指从事技术研发、技术支持、技术管理等工作的岗
位。以下是技术科岗位的一般制度和工作标准:
1.岗位分类和职责:根据不同技术领域和职能需求,技术科岗位
可以分为研发工程师、技术支持工程师、项目经理等。每个岗位有明
确的职责和工作目标。
2.岗位要求和技能:针对不同技术科岗位,制定明确的技能和专
业背景要求。例如,研发工程师需要具备扎实的编程技能和相关领域
的知识,技术支持工程师需要具备良好的沟通和解决问题能力。
3.绩效评估和晋升:技术科岗位的绩效评估应基于相关的指标和
标准,并结合个人的工作表现、贡献以及专业能力进行评估。合格者
可晋升到更高级别的岗位。
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