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企业招聘费用管理制度
第1章总则
第1条目的
为有效控制人力资源招聘费用,提高招聘效率,保证招聘
效果,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司各职能部门及二级子公司。
第3条招聘费用的构成
招聘费用是指在员工招聘工作中所花费的各项费用的总称,
包括招募、选拔、录用、安置以及适应性培训等产生的费用。
第4条人力资源部根据各部门的招聘申请,统一对外发布
招聘信息,并组织各部门进行招聘。
第5条人力资源部依据招聘计划和费用预算,统一到财务
部申请借款。
第2章招聘费用的核算
第6条招募费用的核算
1.招募费用是为吸引和确定公司所需内外人力资源而发生
的费用。
2.招募费用主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务
费用(如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料
费、办公费、水电费等)、间接费用(如行政管理费、临时场地
及设备使用费)等。
3.招募费用的计算公式如下:
招募费用=直接劳务费+直接业务费+间接管理费
47条选拔费用
1.对应聘人员进行鉴别选择,以便做出是否录用这些人员
的决定所支付的费用。
2.选拔费用取决于雇佣人员的类型及招募方法等因素。
38条录用费用
1.录用费用是指经过招募选拔后,把合适的人员录用到公
司中所发生的费用。
2.录用费用主要包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和
旅途补助费等有关费用。
3.录用费用的计算公式如下:
录用费用=录取手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助
费等
49条安置费用
1.安置费用是为安置已录取员工到具体的工作岗位上时所
发生的费用。
2.安置费用由为安排新员工的工作所必须发生的各种行政
管理费用、为新员工提供工作所必需的装备条件,以及录用部
门因安置人员所损失的时间成本而发生的相关费用构成。
3.安置费用的计算公式如下:
安置费用=各种行政管理费用+必需的装备费+安置人员
所损失的时间成本
410条适应性培训费用
1.适应性培训费用是公司对上岗前的新员工在公司文化、
规章制度、基本知识、基本技能等方面进行培训所发生的费用。
2.适应性培训费用是由培训者和受培训者的工资、培训者
和受培训者离岗的人工损失费用、培训管理费、资料费用和培
训设备折旧费用等组成。
3.适应性培训费用计算公式如下:
适应性培训费用=(培训者平均工资率+新员工工资率义员
工人数)X受训天数+
培训管理费+资料费用+培训设备折旧费用
第3章招聘费用登记与划账
411条招聘费用登记
1.每项招聘费用发生时,招聘负责人应在“招聘费用登记
表”上签名。
2.招聘负责人应在“招聘费用登记表”上注明实际招聘
费用,参加招聘的人员可对其进行监督。
312条划账流程
1.人力资源部依据“招聘费用登记表”编制“招聘费用
分划报表:
2.“招聘费用分划报表”由招聘主管编制,并报财务部审
核。
3.“招聘费用分划报表”于每月30日前报财务部。
4.财务部依据“招聘费用登记表”和“招聘费用分划报
表”对招聘费用进行划账。
513条划账方式
划账采用每月一划的方式进行。
第4章附则
614条人力资源部依据各部门报名参加的人
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