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《物业公司常用的节能减排绩效评估制度》

一、总则

1.目的

本制度旨在通过建立科学合理的节能减排绩效评估体系，全面、客观、公正地评估物业公司在节能减排方面的工作成效，激励各部门和员工积极参与节能减排工作，确保公司节能减排目标的实现。

2.适用范围

本制度适用于物业公司内部所有部门和员工涉及节能减排工作的绩效评估。

二、职责分工

1.节能减排领导小组

(1)负责制定公司节能减排目标和战略方向。

(2)审批节能减排绩效评估方案和评估结果。

(3)协调解决绩效评估过程中出现的重大问题。

2.能源管理部门

(1)牵头制定节能减排绩效评估指标体系和评估方法。

(2)负责收集、整理和分析节能减排相关数据。

(3)组织实施节能减排绩效评估工作，撰写评估报告。

3.各部门

(1)配合能源管理部门开展节能减排工作，提供相关数据和资料。

(2)根据评估结果，制定本部门节能减排改进措施并落实。

三、绩效评估指标体系

（一）能源消耗指标

1.总能耗降低率

计算公式：（基期总能耗-评估期总能耗）/基期总能耗×100%

评估标准：根据公司节能减排目标设定，如年度总能耗降低率目标为[X]%。

2.单位面积能耗

计算公式：某区域能耗总量/该区域建筑面积

评估标准：参考同行业标准或公司历史数据，设定合理的单位面积能耗上限，如商业写字楼单位面积能耗不超过[X]千瓦时/平方米