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企业员工培训计划方案（实用17篇）

（经典版）

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序言

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企业员工培训计划方案（实用17篇）

培训计划的执行需要全力支持和参与，形成全员培训的良好氛围。

以下是一些建立持久有效的培训计划的关键要素和原则，供大家参考。

培训方案要点企业员工培训计划方案

现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训

就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训计划方案，那么，如何设

计员工培训计划方案呢?在这一重要的过程中，要抓好以下3个大的

方面。

企业培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、

培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训

需求分析的基础上，要对培训方案的各组成要素进行具体分析。

1、培训目标的确定

确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标，才

能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之

后对照此目标进行效果评估。确定了总体培训目标，再把培训目标进

行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越

有利于总体目标的实现。

2、培训内容的选择

一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素

质培训。

知识培训是企业培训计划中的第一个层次。员工听一次讲座或者

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看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强

对新环境的适应能力。技能培训是企业培训计划中的第二个层次。招

进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培