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员工绩效考核评估结果公示管理制度

一、背景

随着企业的发展和竞争日益激烈，员工绩效考核评估成为衡量员工

能力和工作表现的重要指标。为了实现公正、透明的绩效考核评估，

以及提高员工的工作积极性和满意度，公司决定制定员工绩效考核评

估结果公示管理制度，以确保绩效考核评估工作的公正性和权威性。

二、适用范围

本管理制度适用于公司所有员工，对于公司内部各岗位的绩效考核

评估结果公示管理进行规范。

三、绩效考核评估结果公示时间和方式

1.绩效考核评估结果公示时间：公司每年将于年底完成一次绩效考

核评估，并在考核结束后的一个工作日内开始公示工作。

2.绩效考核评估结果公示方式：

a)绩效考核评估结果将在公司内部公示栏进行张贴，并保持至少

10个工作日；

b)绩效考核评估结果也将通过公司内部通讯工具（如企业微信）

进行发布，以便所有员工及时查看；

c)公示期间，员工可通过反馈渠道提出异议或申请复核。

四、绩效考核评估结果公示内容

1.绩效考核评估结果公示内容包括：

a)员工姓名；

b)考核周期；

c)绩效指标评估结果；

d)绩效得分；

e)岗位职责表现；

f)异议申请和复核进程说明。

五、绩效考核评估结果公示的原则

1.公正性原则：公示过程中要确保员工绩效考核评估结果的公正性

和客观性，不偏袒任何一方。

2.保密原则：除了公司内部有需要查看的人员外，他人不得擅自获

取、查看、传播或操纵绩效考核评估结果。

3.提供说明原则：绩效考核评估结果公示内容要清晰明了，为员工

提供相应说明，例如绩效指标的评估标准、得分计算方法等。

4.异议申请和复核原则：对于不满绩效考核评估结果的员工，公示

期内可以通过指定渠道提出异议或申请复核。公司将根据规定的流程

进行处理，并及时回复、处理相关问题。

六、绩效考核评估结果公示的作用

1.激励员工：通过绩效考核评估结果的公示，可以有效激励员工提

升工作积极性和主动性，进一步激发其工作动力。

2.促进公平竞争：公示绩效考核评估结果可以增加员工的公平感，

促进公正竞争，减少不正当行为的发生。

3.提高工作满意度：公正、透明的绩效考核评估结果可以增强员工

对公司的信任感和认同感，提高其工作满意度。

七、绩效考核评估结果公示管理的监督与评估

1.监督机构：公司将成立绩效考核评估结果公示管理的监督机构，

负责对公示工作的监督和落实。

2.定期评估：公司将定期对绩效考核评估结果公示管理工作进行评

估，及时发现问题并进行改进。

八、违规与处罚

对于违反本制度的行为，公司将根据公司内部规定进行相应的纪律

处分，包括但不限于批评教育、警告、记过、记大过等。

九、附则

1.本制度从制定之日起正式执行，如有需要修改或调整，公司将及

时通知全体员工。

2.员工对于绩效考核评估结果公示管理制度有任何疑问或建议，可

随时向公司相关部门提出反馈。

以上就是公司员工绩效考核评估结果公示管理制度的内容。通过此

制度的实施，公司将确保绩效考核评估的公正性和透明性，提高员工

的工作积极性和满意度，促进公司的稳定发展。对于绩效考核结果有

异议的员工也有相应的申诉渠道，以实现公平竞争的目标。