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各级人员岗位责任制

项目经理安全岗位责任制

一、认真贯彻执行国家有关技术政策和上级部门的技术标准、规

定及各项技术管理制度。

二、主持栋号的全面工作，做好本栋号的经营管理，坚持主持栋号的全面工作，做好本栋号的经营管理，坚持质量第

一一的思想，确保工作质量、进度、合同的实现。

三、抓好栋号各项工作，提高栋号技术人员技术水平，增强质量

意识。

四、加强各方面的管理调节，合理安排人力、物力、财力，改善

好内外部环境。

五、认真接受上级技术交底，督促、指导、按规范、规程和规定

进行施工。

六、贯彻优质优价政策和经济奖罚制度。

七、加强现场管理，做好文明施工。

八、对单元工程的质量、安全全面负责，认真督促检查工程质

量，主持单元工程竣工验收、评定及交工验收和预算工作。

九、每月业务会审准时参加并主持会议。

技术负责人安全岗位责任制

一、认真贯彻执行国家的有关技术政策、法令和上级颁发的技术

规范、标准和各项技术管理制度，按施工____设计认真____施工，搞

好现场文明施工，督促班组按操作规程、工艺标准进行施工操作。

二、负责____设计图纸会审，并与设计、建设单位及时联系协调

解决施工图中存在的问题。

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三、负责督促检查施工现场定位放线，高程测量及建立永久性测

量控制桩点。

四、负责____技术交底并建立工程技术档案资料，完善归档。

五、认真做好施工日志、经济技术签证和隐蔽工程验收记录。

六、建立砼浇灌许可证制度，严格执行配合比。

七、督促工长做好班组工序交接、质量自检、互检和质量评定工

作，参加单位工程竣工验收、评定及交工验收的工作。

八、质量检查，负责工程施工质量，凡不按规程操作，质量保证

不了的，有权勒令其停工或返工，并及时向主管部门报告，及时处

理，不留任何隐患。

九、协助做好样品墙、样品间的工作。

十、必须参加每月的业务会审工作。

质检员安全岗位责任制

一、认真贯彻国家和企业颁发的各项安全技术操作规程、安全施

工操作规范、质量标准、管理制度。

二、负责工程质量核定，并对其工程质量负责，保证工程质量核

定的真实性。

三、负责分部分项工程隐蔽验收，定位放线的复核工作，及时掌

握工程质量情况，发现问题及时纠正，对危害工程质量的行为，提出

限期整改，必要时下达停工命令，并及时上报主管领导或上级主管部

门处理。

四、参加工程质量的定期检查、中间检查以及工序间的交接检

查，督促检查签证查，督促检查签证三检制三检制落实情况。

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五、负责做工程项目的质量总结和上报工程质量报表，建立分

项、分部、单位工程质量台帐、质量问题处理通知单台帐、质量事故

台帐、质量奖罚台帐及其它台帐。

六、检查工程所用原材料、成品、半成品的质量，制止使用不合

格材料，及时掌握砼、砂浆、焊接件的试验报告，不合格部位的试验

报告要及时上报主管领导处理。

七、参加工程设计图纸会审及设计交底，掌握质量关键部位，督

促按图施工，参加施工方案讨论以及主要分项工程提技术交底并监督

执行。

八、参加工程质量事故的处理，督促工长报质量事故报告。

施工员质量责任制

一、向班组、作业队做好技术交底，并实施工程中的检查、落

实、纠正违章操作，必要时责令其返工或返修。

二、复核过程中的定位、轴线、垂直及截面尺寸等。

三、____班组、检查员进行隐蔽工程的验评，合格后申报监理，

顾客再验证，达到认可后方可进行下道工序。

四、检查、督促自检、互检、交接检、样板间(件)的落实情况。

五、及时检验、验证进场材料、成品、半成品的质量情况，对不

合格的应提出处置意见，禁止使用不合格材料，紧急放行的材料，需

经项目经理部主任工程师批准。

六、及时、准确、完整的建立施工过程的技术资料。

七、参加工程的预检和最终检查。

安全员安全职责

第3