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2024年行政人事工作总结参考样本

本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作

范围有以下几点：

1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作；

2、负责公司行政人事档案管理；

3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综；

4、负责员工宿舍安排、调动、检查，及文明宿舍的评比；

5、宿舍水电费的核算、扣缴；

6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查；

7、员工离职前的检查审核；

8、工作服及节日用品的发放；

9、会议、培训场地的安排、会议记录；

10、劳动合同管理；

11、图书室、职工之家管理；

12、协助行政人事部组织文娱活动；

13、暂住证、婚育证的组织办理；

14、一般通知性公文的起草；

15、员工一般性突发性事故的处理；

16、食堂用餐的监督与管理；17协助总务部对公司财物的管理；

18、员工离职手续的办理；

19、公司的考勤管理；除此之外，还要协助上级领导安排的其他

工作，比如一些文件的输放打印，一些勤杂工。

总结具体的工作成绩及存在的问题分析：

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1、在公司人事方面，从录用和离职情况来看____年____月____日

至____月____日止，公司总人数____人，除染色厂外，新进员工____

人，离职员工____人，离职率____%。相对来说离职率较高。通过在门

口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般

普通员工，作简单的相互了解之后，先带到需要招人的车间，由车间

主任安排具体工作，再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。

对于管理员工与技术员工，需要填相关的公司应聘登记表，先由我对

其做一定的了解，筛先之后带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最

后录取的人员。在这方面可以改进的是：A、招人的渠道可以扩宽，到

人才市场，中介，报纸，校园等地方招聘；B、对于新招来的技术工或

是管理员工，需要上岗培训，让他们了解公司的规章制度，明确工

作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工

作的所不足之处。C、增强对新员工的试用期考核，现在我们的情况是

对普通员工求之若渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要

她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员，考核的方式也主要

由主管看其平时表现，通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议

的是对于试用的技工与管理人员，可以提前____天对员工进行考核，

考核项目包括：员工的自我评价、主管评价意见，然后由人事部决定

是否给予录用。

2、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的需要及工作进度，设

计了公司人力资源记录表；并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的

交流及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现情况，按照了解

的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙

二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方

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海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，

需要耐心与良好的沟通能力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度

上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧，作

好跟踪记录。

本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，

全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工

作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投

标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一

直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清

晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将____

月份各项工作总结如下：

(一)人事工作

1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的

招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三

个岗位的招聘工作；本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补

充了新鲜血液；

2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培

训、部门经理参加的领导力提升培训；落实全员压力管理培训及非人

力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施；

3.完