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公司车辆管理制度常用版

为了使本公司的车辆管理统一合理化，以及各种车辆得到有效的

使用，特制订本制度。

一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部

门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据

需要统筹安排派车。

二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任

务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部

门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。

三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。部门专车由该部统一领

油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在

用车期间内承担责任，保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防

盗措施。

六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由

办公室报总经理批准。

七、车辆用油由办公室统一购买，油卡由办公室发放登记。公司

车辆一律凭卡到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里

程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。

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九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以

内，特殊情况需增补加油量的，须报公司领导批准。

十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。

十一、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车

辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

十二、违规与事故处理

1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负

担：

（1）无照驾驶;

（2）未经许可将车借予他人使用;

（3）违反交通规则引起的交通肇事;

（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处

理。

公司车辆管理制度常用版（二）

一、基本原则

1、公司车辆由公司行政部统一管理。

2、公司有关车辆的购置费、保险费、汽油费、维修保养费等费用

均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。

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3、驾驶公司车辆外出须经过部门经理同意后可以外出，否则将按

违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责

任。

4、严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。

5、公司车辆无总经理批准严禁外借车辆。

二、车辆调度流程

1、公司员工使用车辆请提前向行政部申请，填写《派车单》，明

确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线、

过桥过路费数额;经总经理助理批准后，方可出行。

2、公司员工因特殊原因无法到公司填写《派车单》的，可以通过

电话向总经理助理申请批准，回公司后当天即补办手续。

3、用车人出车前在《派车单》上填写车辆初始公里数，用车结束

后填写截止公里数，并交由用车人签字确认。

4、用车人应遵循交通规则合理用车，请勿违反交通规则，否则一

切责任由驾驶人承担。

5、车辆使用过程中发生违章或事故等意外事件，驾驶人应及时通

知行政部或主管部门，并采取必要的补救措施。

四、车辆维护

1、驾驶人应负责公司车辆的车况车貌，保证随到随用。车辆内使

用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由驾驶人保管好。

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2、驾驶人应充分了解车辆使用的状况，及时对车辆作保养和维修

处理。

3、车辆需要装饰、保养、维修时，驾驶人应提出申请，由行政部

选择价格合理、质量优良的修理厂家，询价后报总经理办公室核批，

获准后及时执行。

4、司机应视天气状况定时为车辆做清洁工作，保证车辆内、外的

清洁卫生。

5、如因特殊天气或异地出差，需清洁车辆时，应留存收据或

____，回公司后及时报销。

6、车辆的汽油费报销和维修费、清洁费报销时，应先经行政部审