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城投集团公司工作总结及下一步工作计划（2024-2025年）

目录

TOC\o1-3\h\u18107城投集团公司工作总结及下一步工作计划（2024-2025年） 1

24944一、2024工作总结及成效 2

26260（一）强化党建引领，落实主体责任 3

3725（二）全面履行职责，提升工作业绩 3

27891、压实项目责任，全力推进工程建设 4

106892、严格控制成本，强化项目监管 5

326303、规范资产管理，提升运营效益 6

239824、全面推动土地整治，加快项目实施 7

6195、聚焦民生服务，增进民生福祉 7

321786、注重能力提升，强化人才培养 8

6229二、存在问题及原因分析 9

2101三、2025年工作计划 11

2474（一）完善企业制度，规范公司管理 11

8382（二）强化项目运营，增加收入回报 12

7446（三）加大人才引进力度，优化人才结构 12

26501（四）加强融资创新，突破融资困境 13

32070（五）提升资产运营能力，改善资产状况 13

648（六）改善安置小区管理，减轻公司负担 14

2024年，城投集团在区委区政府的坚强领导和区国资局的正确指导下，围绕集团“十四五”规划和“城市综合开发运营商”的战略定位，持续深化集团组织架构优化和辖属企业放权赋能改革，致力于做优集团总部、做实辖属企业、做强业务板块，企业发展活力得到进一步激发。集团“4+1”主营业务板块日益成熟，多元化经营成果丰硕，多个市区重大产业项目稳步推进，新开工项目数量、固定资产投资额以及市场化拓展项目的合同金额均保持良好增长态势，再创历史新高。经营指标持续优化，销售费用和管理费用严格控制在指标范围内，国有资产保值增值成效显著，在城市建设与发展的进程中书写了重要的篇章。现将2024年工作总结和2025年工作重点汇报如下：

一、2024工作总结及成效

（一）强化党建引领，落实主体责任

以高质量党建推动企业高质量发展，将党的领导深度融入企业法人治理、集团管控以及业务工作的各个环节。严格执行“第一议题”制度，全年组织开展理论学习中心组学习18次，党的二十大精神专题学习宣讲活动12次，进一步筑牢国企的“根”和“魂”。通过“攻坚堡垒、实干先锋”“能力作风深化年”“支部建在项目上、党旗插在工地上”等一系列主题行动，有力推动了重点任务的攻坚。园区党群服务中心和“同心港湾”全功能基地等党建阵地不断优化升级，更加坚实有力。全面从严治党持续向纵深推进，党风廉政建设形成常态化长效机制，廉洁制度的笼子越扎越紧，“亲清政商关系阵地”“城投廉廊”等宣传阵地更加丰富多元，“崇德勇毅，正心笃行”的企业文化深入人心。切实将学习党的二十大精神转化为提升国企综合发展优势、增强国企治理能力、提高企业经济效益以及实现国有资产保值增值的强大动力。

（二）全面履行职责，提升工作业绩

1、压实项目责任，全力推进工程建设

县自来水供水工程（新水厂续建）运行稳定，进一步优化了供水系统，提高了供水质量和效率。

巢湖市长江供水工程完成了30座沉井和20km管道铺设，积极配合巢湖市完成县域内压泵房土地指标报批手续及地上附属物征迁工作的收尾阶段，同时推进段临时用地地上附属物征迁工作取得重要进展。

新水厂扩建工程清水池施工已完成，正在进行设备安装调试阶段。

县长山水库备用水源地保护建设工程通过验收，并建立了长效的维护管理机制。

加快推进攀桂佳苑二期、山水苑四期、华瑞府、裕林新村二期、铜城玉苑安置房项目建设，交付安置房300套，完成了年度任务的120%；持续推进山水苑、长山路、东苑小区A区、B区、C区、D区配套改造提升工程，部分区域已完成改造并投入使用。

继续实施矿山地质环境治理工程。仙踪镇河刘建筑石料矿地质环境治理工程完成工程总进度80%；陶厂镇唐庄石灰岩矿地质环境治理工程竣工并通过验收；林头镇大鼓山生态修复工程完成生态修复工程总量的60%。

2、严格控制成本，强化项目监管

2024年度固定资产投资目标任务7亿元，5000万以上新项目入库任务数5个，5000万以下新项目入库任务数8个。预计全年完成固定资产投资7.2亿元，占目标任务102.86%；完本页文本下载后.可删除复制编辑本页文本.下载后可删除复制编辑

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做好工程建设投资工作。2024