第四章战略选择练习题及答案.pdfVIP

1.联想公司意识到竞争越来越激烈，因此进行外部环境和经营战略的差距分析就显得十分重要。下列各项

中，属于外部环境和经营战略差距的是（）。

A.企业层面的差距

B•能力与经营战略的差距

C.企业业绩与经营战略的差距

D.行业环境与经营战略的差距

2.美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司；1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部；

1978年买下了美国汽车公司的电器部；1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明该企业采取的

发展方式是（）。

A.内部发展

B.并购战略

C联合发展

D•战略联盟

3•贝因美率先在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成分，与普通配方奶粉相比，品质明

显提高：“DHA+AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育。此营养配比是目标顾客购买奶粉的

重要动机。贝因美奶粉采取的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C集中化战略

D.—体化战略

4.下列各项中，不属于公司总体战略的是（）。

A.成长型战略

B.收缩型战略

C.稳定型战略

D集中化战略

5.从19世纪80年代到20世纪80年代，柯达公司在世界照相领域中的霸主地位一直没有动

摇。“创新技术、突破生活”是柯达公司传统的座右铭，也是柯达的成功之本。柯达公司还连续推出“袖珍型

,

全自动照相机”和“立即显像摄影机”可以说是在世界照相史上具有划

时代意义的两次突破。该资料表明柯达公司采用的战略是（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C产品开发战略

D.相关多元化战略

6.海尔集团从一个生产冰箱的小企业发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100

多个规格产品群，并出口到世界100多个国家和地区。海尔集团采用的战略是（）。

A.集中化战略

B.差异化战略

C多元化战略

D.横向一体化战略

7.下列各项中，不属于市场渗透战略的是（）。

A.扩大市场份额

B.开发小众市场

C保持市场份额

D.产品开发战略

8.某企业为了获得更多的利润，采取了一系列的战略，将市场定位在中层消费者，并且达到

产品成本最低，该企业采取的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异战略

9.国美电器先后并购了永乐电器和大中电器，这三家企业都属于大型家电零售公司。该并购行为属于（）。

A.纵向并购

B横向并购

C混合并购

D.金融资本并购

10.下列各项中，属于服务企业与零售店相结合的是（）。

A.石油企业对加油店的特许

B.着名企业把商标或品牌的特许权转让给批发商

C麦当劳总部对加盟店的特许

D.医药公司对零售药店的特许

11.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式

增加市场份额，该企业采用的战略是（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C市场渗透战略

D.多元化战略

12.丁酸奶生产企业新研发了一种凝固型酸奶，并将其推向市场，丁企业采用的战略是（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C市场渗透战略

D.多元化战略

13.下列各项中，属于按照并购方与被并购方所处行业相同与否进行分类的是（）。

A.友善并购和敌意并购

B.

C.

D.

1.

A.

B.

C.

D.

2.（）

A