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大学教学管理制度

为适应学校教学管理体制改革，提高教学管理质量和效率，同时

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理顺关系，加强学院的教学管理职能，特制定学院常规教学管理

制度。

一、专业申报与建设

1.根据学校专业发展规划，制定本学院专业建设规划；

2.根据规划，负责组织拟申报专业的调研、论证工作，并组织起

草新设专业的申报材料，同时做好申报专业的教学计划、师资、实验、

实习基地、图书资料等相关教学条件的筹建工作；组织本学院专业建

设项目的推荐、申报工作；

3.根据专业建设要求，负责专业建设的组织、实施，并成立教学

管理委员会，成员包括：

组长：院长、党总支书记

副组长：副院长、党总支副书记、学校教学督导

成员：教研室主任

4.按照学校人才培养目标的要求，及时调整专业课程结构和体系

培养适应社会发展需要的创新人才；

5.负责本学院专业带头人的日常管理工作。

二、教学计划及大纲

1.根据学校教务处的指导意见，组织各专业在专业指导委员会指

导下制订（修订）专业教学计划，学院教学管理委员会对专业教学计

划进行审定，修改统稿后提交教务处；

2.组织并检查专业教学计划的实施；若要变更计划，则填写变更

表报教务处审批；

3.组织各专业课程负责人编写（修订）课程教学大纲，并组织审

定和汇编；

4.组织并检查课程教学大纲的实施。

三、教学安排与组织实施

1.开课计划：

（1）组织安排和落实教务处下达的教学任务。做好与相关部门间

协作授课教学任务的协调与落实工作。负责做好协作授课工作量的统

计与上报工作。

（2）根据学校的重修教学工作计划，做好所承担课程的重修教学

安排工作，负责重修教学工作教师的重修工作酬金的核算与发放。

（3）根据学校的辅修工作计划，负责做好辅修报名、辅修资格审

查、辅修费核算、辅修注册、辅修教学安排、辅修退费核算等各项辅

修管理工作。负责学院的辅修教学信息统计工作。

（4）负责对任课教师尤其是新开课和开新课教师进行资格审核，

由教学副院长签署意见后报教务处审批备案。

2.课表编制及课程、教室调度：

（1）按照教学工作安排，负责规范化地完成所承担教学任务的排

课工作，并协助借用资源的其他部门做好有关排课工作。

（2）负责辖区内教室的使用调配，并对与其他部门间的教室借用

进行协调。

3.选课：

（1）完成所承担的院选课教学任务的排课工作，并协助借用资源

的其他部门做好有关排课工作。

（2）负责学生选课的指导和咨询工作；

四、教学运行管理

1.教学运行政策管理：依据学校的有关管理规定，结合学院的实

际情况，制定与各项管理规定配套的实施细则，确保各项管理规定的

执行与落实。

2.教学运行计划管理：严格执行学校发布的校历和教学作息时间

按照学校制定的全校教学运行工作计划的需求完成各项教学和教学管

理工作。

3.教学运行过程管理：负责教学运行的调度工作。做好各项教学

运行和调停课管理工作。

4.教学运行质量管理：做好的日常教学运行检查工作。根据全校

期初、期中教学检查的方案，部署的期初、期中、期末教学检查工作，

并对的教学状况进行全面的分析与总结。

5.教学运行档案管理：根据学校制定的教学运行档案的目录和要

求，做好有关教学运行档案的制备工作，并按时、按要求向学校提交

教学运行档案。

6.教学运行信息系统管理：协助教务处做好教务管理系统的运行

维护与使用管理工作。

7.兼职教师管理

（1）外聘教师管理：负责外聘教师的聘用管理工作和教学管理工

作。负责外聘教师信息的统计与上报工作。负责外聘教师酬金核算工

作。

（2）校内兼职教师管理工作：负责校内兼职教师的聘用管理工作

和教学管理工作。负责校内兼职教师信息的统计与上报工作。负责校

内兼职教师酬金核算工作。

8.进修生管理：负责进修生报名、收费核算、教学安排、学习管

理等工作。

五、成绩与学籍

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