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人力资源部经理工作职责（通用25篇）

人力资源部经理工作职责篇1

1、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程;

2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服

务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行;

3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD提供数据支持;

4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，

包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，管理以及劳资纠纷

的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系

5、负责集团职能板块HRBP相关事宜

6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。

人力资源部经理工作职责篇2

1.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;

2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;

5.负责考勤及工资的核算;

6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、

文体活动安排等;

7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订;

8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训

计划;

9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立

企业形象;

10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除

合同等;

11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;

12.协助各部门做好节日期间工作安排;

13.负责员工五险一金办理;

14.负责领导安排的其他工作。

人力资源部经理工作职责篇3

1.根据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部

企业文化宣传、推广、落地。

2.负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化

践行方案，确保文化宣传与实际生产的关联性。

3.为了鼓励先进员工，根据总部下发的政策，组织评选表彰必赢

文化先锋。

人力资源部经理工作职责篇4

1.为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对

工厂内的各级别员工进行盘点。

2.为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行

制定培养计划，并跟踪实施。

3.为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。

人力资源部经理工作职责篇5

1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推

动落地;

2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效

评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系

能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实

施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，

确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;

5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及

各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处

理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理工作职责篇6

1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源

管理体系，执行人力资源，督促各业务部门人力资源工作的落地;

2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有

一定的主导能力和执行力;

3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立

开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，

确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实

考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的

绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，

组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员

工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源