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大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变

革

引言

大数据背景下，企业财务管理模式和内容发生了巨大改变。企业要想在新环

境中生存与发展，企业财务管理必须变革和创新，通过把大数据融入财务管理工

作中，实现对财务信息的全面分析，在把控企业真实发展状况的同时，优化企业

资源分配，促进企业转型升级，迈向更高层次的发展阶段。

一、大数据的概述

大数据最早出现在20世纪六七十年代，诞生之初就引起人们广泛关注。当

前，对大数据没有一个准确的定义，一般认为是对海量数据信息进行收集、分析

和利用的一种信息技术。在企业生产经营活动中运用大数据可以找出产品或管理

工作中存在的问题，根据数据分析进行优化和调整，从而找到更适合自己发展的

方法或产品，实现精细化生产经营。

现阶段，企业财务管理和大数据联系紧密，财务管理工作本身包含和涉及庞

大的数据信息，需要开展一系列的数据分析工作。基于财务管理，企业的生产经

营活动才能正常开展。因此，企业财务管理中运用大数据具有重要现实意义。从

根本上来说，大数据可以帮助财务管理工作掌握企业的真实财务状况，对各项资

金支出进行数据收集、分析和研究，实现对企业发展情况的总结。同时，企业财

务和大数据的融合对人力资源利用、工资分发、材料成本、生产链中的资金流动

等情况的掌握有积极作用，使企业结构优化和调整，有利于促进企业的可持续发

展，特别是在经济全球化背景下，越来越多外资企业进入中国市场，企业间的竞

争愈发激烈，发达国家企业本身具有完善的组织结构体系和运营制度，在中国市

场如鱼得水，而国内很多企业经营能力稍显不足。只有加强企业财务管理制度创

新，深化大数据融合，才能获得更大的市场份额，实现新时期的发展。因此，应

进一步研究大数据背景下企业财务管理面临的挑战，找到创新发展之路，实现对

大数据时代的适应和全面成长。

二、大数据背景下企业财务管理面临的挑战

（一）财务管理理念创新不足

信息时代，越来越多的企业融入信息技术对自身结构进行优化和调整，不仅

可以提高生产效率，而且增强发展潜力。但是，部分企业对信息技术运用较浅，

没有掌握核心内容，在面对优秀企业不断深化改革、更新技术的背景下，其财务

管理理念依旧传统落后，对现今形势认识不清，没有及时开展创新工作，导致很

多财务管理问题产生。受落后的财务管理理念的影响，企业财务工作止步不前，

既不能适应信息时代下财务管理工作的要求，又无法给企业的发展提供助力，从

而极大阻碍了企业可持续发展。

据相关数据显示，很多企业在生产经营过程中把大部分的注意力都放在了产

品生产和市场销售等方面。相比于财务管理，企业更加注重生产环节，这忽视了

财务管理对企业制定、决策、执行等方面的影响，缺乏对财务管理重要性的正确

认识，企业的财务管理始终没有得到有效发展，甚至出现倒退。而大数据和财务

管理的融合能够最大限度提高财务管理的工作效率，实现对企业方方面面的数据

监控，从而合理配置资源、优化结构，借此企业不仅能够提升市场竞争力，而且

对走向现代化具有重要意义。但是目前还有部分没有认识到这一点，进而导致企

业财务管理形式单一、工作效率低。

（二）企业财务管理风险提高

信息数据无时无刻不在产生，庞大的数据对企业财务管理来说是一个定时炸

弹。因为企业财务管理不仅负责企业财务数据统计、分析和核算，而且要开展财

务风险识别和防范。传统财务管理模式中通过分析企业运营数据，找到潜在的风

险因素，之后再采取措施消除风险或者降低风险值。这种方法广泛应用在各大企

业单位财务管理工作中有一定的成效，但是在大数据背景下，数据信息的增多降

低了该方法的实效性，无论是对企业风险的组成成分还是影响因素展开分析，都

无法全面适应市场经济发展的要求，导致企业财务风险提高。只有找到大数据背

景下新的财务风险内涵，转变企业定位，才能实现对财务风险的有效处理和防范。

（三）财务人员相关能力不足

对于大数据环境，财务人员是最先接触的，能够清楚地认识到自身能力的不

足，形成强烈的不适应性。大数据对财务人员的要求更高，不仅要在常规工作方

面有较强的财务信息核算能力，更重要的是要能够都对企业经营信息进行收集、

分析和整合，利用大数据技术提取有价值的内容，得出精细化结果，给企业提供

正确、科学、有效的决策参考。因而，企业财务管理人员不仅有财务工作专业能

力，还具备大数据运用能力，但是现阶段很多企业的财务管理人员相关信息技术

能力薄弱，无法进行数据分析和处理。同时，个别企业在招聘人员时存在徇私舞