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项目经理、副经理岗位职责（通用9篇）

项目经理、副经理篇1

1、项目经理是本项目部第一责任人，对本项目部的职业安全健康

与环境管理工作负全面领导责任。主管生产副经理对本项目部的安全

施工负直接领导责任。二者直接领导所属“职业安全健康与环境管理

委员会”的全面工作。

2、及时传达和组织贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、

法规及上级有关安全生产的规定，并负责组织制定实施办法。

3、主持本项目部安委会工作，直接领导本项目部安全监督工作，

并对本项目部安全监督机构的建立健全负责。

4、必须将安全技术措施和施工计划一起安排下达，并作为施工计

划完成的考核指标。保障职业安全健康与环境管理体系运行所需的足

够的.人力、物力、财力。

5、确保与业主方在工程中有安全经济挂钩的管理办法的实施，共

同搞好现场安全管理。做到奖罚分明，执行斗硬。

6、主持安全工作例会，组织安全大检查，协助上级定期的安全施

工大检查，及时研究解决安全施工、文明施工存在的问题，消除施工

现场的脏、乱、差现象，并督促整改，及时排除事故隐患。

7、按“三不放过”原则，参加或组织重大伤亡事故的调查分析，

负责预防事故复发的措施和对事故责任者进行处理。第四篇：副经理

岗位职责

项目经理、副经理岗位职责篇2

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项，

协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承

包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安

全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分

包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、

管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目

的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、

设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，

及时解决施工中出现的`问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预

算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收

入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和

索赔。

八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

项目经理、副经理岗位职责篇3

1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对

该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的.管理制度，参与制定

本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。

3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大

协调事项。

4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门

工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。

5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检

查签证。

6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。

7、完成领导交办的其他工作。

项目经理、副经理岗位职责篇4

1、全面负责工程部的日常管理工作

2、全面负责工程部专业人员指导、培训及考核工作

3、组织起草、审查招标文件及发包项目合同主要条款

4、依据项目总体目标制定工程相关的，并监控其实施

5、组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、

进度计划，发现问题及时协调解决

6、负责对施工、监理单位的`全方位管理工作

7、组织进行工程质量安全检查，全面负责项目工程质量、进度、

文明施工、场容场貌等考核管理工作

8、负责现场施工管理综合协调工作，协调好设计、施工、监理各

单位之间以及与公司其他部门间的工作

9、负责设计变更的现场控制及现场签证工作，做到及时准确

10、审核预算、工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相

符

11、协助解决市政配套工作中的技术问题

12、组织竣工验收，配合完成与物业公司的工程交接工作，负责

工程回访、保修及相关手续办理工作

13、完成上级交办的