监理工程师《建设工程监理案例分析-土木建筑工程》考前模拟真题及答案A卷.pdfVIP

第一题

2024年某重点工程建设单位委托监理，实施过程中发生下列事件：

事件1：在监理招标文件中，建设单位提出评标内容如监理单位的基本素质；监理人员配备等。

事件2：建设单位要求签发工程暂停令的情形包括：

（1）存在重大质量、安全隐患；

（2）实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期；

（3）工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为；

（4）施工单位违反工程建设节能强制性标准的；

（5）施工单位拒绝项目监理机构管理的。

事件3：监理单位确定部分监理职责分工如下：

（1）总监理工程师代表组织召开监理例会和组织审核分包单位资格；

（2）总监理工程师代表审查开复工报审表；

（3）专业监理工程师审批监理实施细则；

（4）专业监理工程检查进场工程材料、构配件和设备的质量；

（5）总监理工程师代表签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

事件4：在确定项目监理机构组织形式时，总监提出要加强各职能部门横向联系；有较大机动性（职能人

员调动）；将上下左右、集权与分权最佳结合；有利于解决复杂难题及人员培养。

事件5：施工工程中，总监要求专业监理工程师组织调整了监理规划，报总监批准后实施。

【问题】

1.事件1中监理评标内容还有哪些？

2.逐项指出事件2中建设单位要求是否妥当，不妥当的说明原因。

3.逐项指出事件3中监理单位安排的监理职责分工是否妥当。

4.指出项目监理机构组织形式有哪几种，事件4中属于哪种组织形式。

5.指出事件5中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

【答案】

1.监理评标内容还有：建设工程监理大纲、试验检测仪器设备及其应用能力、建设工程监理费用报价。

2.（1）妥当；

（2）不妥，实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期应当签发监理通知单；

（3）不妥，工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为应当签发监理通知单；

（4）妥当；

（5）妥当；

3.（1）总监理工程师代表组织召开监理例会，组织审核分包单位资格妥当；

（2）总监理工程师代表审查开复工报审表妥当；

（3）专业监理工程师审批监理实施细则不妥；

（4）专业监理工程检查进场工程材料、构配件和设备的质量妥当；

（5）总监理工程师代表签发工程款支付证书，组织审核竣工结算不妥；

4.项目监理机构组织形式有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。

事件4中属于矩阵制组织形式。

5.总监要求专业监理工程师组织调整了监理规划，报总监批准后实施不妥。

正确做法：总监理工程师组织调整监理规划，报监理单位技术负责人审核批准后实施。

第二题

2024年2月某建设单位委托监理单位进行全过程监理，包括勘察设计和施工阶段的监理工作，要求3月5

日上午9：00为投标截止时间。发生以下事件：

事件1：建设单位招标时要求如下：

（1）投标保证金不得少于签约合同价格的2%；

（2）评标委员会共有7人组成，其中招标人代表由招标人直接确定；

（3）3月1日上午招标人修改评标办法。

（4）甲施工单位3月4日提交了投标文件，3月5日上午8：00书面通知撤回投标文件，建设单位不同意

撤回。

（5）投标人总价和单价不一致时，按照总价计算投标价。

事件2：项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：

（1）某分包单位没有类似工程业绩，建议更换有类似工程业绩的分包单位。

（2）危险品仓库距离办公地点50米，建议将危险品仓库设置距离办公地点更远一些。

（3）预计钢材价格上涨，建设单位与施工单位签订固定总价合同。

（4）地下可能有软弱土层，建设单位编制预算时预留资金应对。

（5）地质条件复杂可能会严重影响工程，建议购买建筑工程一切险。

事件3：建设单位要求，监理单位编制危大工程监测方案，由监理单位技术负责人审核签字并加盖单位公

章后方可实施。

事件4：施工开始前，施工单位向项目监理机构报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果

及保护措施。监理员复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。

事件5：项目监理机构组织设计、施工、监理、勘察等有关单位进行竣工验收。

【问题】

1.逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当？不妥当的说明原因。

2.逐项指出事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3.指出事件3建设单位要求不妥之处，写出正确做法。

4.指出事件4中不妥之处，并写出正确做法。还应检查、复核哪些内容？

5.指出事件5中不妥之处，并写出正确做法。建设工程竣工验收应当