总结护士岗位设置的原则.pdfVIP

文件编号：1C-D7-74-D7-4A

护

士

岗

位

设

置

的

原

则

20年月日

A4打印/可编辑

第1页共13页

文件编号：1C-D7-74-D7-4A

附件2

江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见

为贯彻落实《护士条例》，完善加强护士队伍科学管理，充分

调动护士积极性，根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导

意见》(卫医政发〔2022〕30号)的精神，结合我省实际，现就医

院实施护士岗位管理提出以下指导意见。

一、指导思想

贯彻落实公立医院改革关于调动医务人员积极性、完善人事和

收入分配制度改革的要求，在实施责任制整体护理的基础上，探索

实施护士岗位管理，从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、

绩效考核、职称晋升等六个方面进行护士管理方式改革，形成有激

励、有约束的内部竞争机制，推动护理管理创新，深入持久推进优

质护理服务，促进全省护理事业健康、全面、可持续发展。

二、合用范围

省内二级及以上公立医院(人员为取得执业资格的注册护士)。

其他医院可参照执行。

三、基本原则

1、坚持以实行责任制整体护理模式为前提。落实“以病人为

中心”的理念，在全面实行责任制整体护理模式的前提下，对不同

层级的护士赋予相应的岗位职责，使护士护理能力与患者病情、医

疗康复需要相适应，确保责任落实到位，保障患者安全和护理质量，

使护理工作更加贴合患者的需求。

第2页共13页

文件编号：1C-D7-74-D7-4A

2、坚持以推行护士能力分级管理为重点。以护士不同能力分

级为主要标准，并与护士职称体系有机结合，授予不同的工作权限，

履行不同的岗位职责和工作任务，做到人尽其才，才尽其用。

3、坚持以建立护士岗位管理制度为核心。积极推进医院人事

制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，

使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出，逐步建立“能上

能下、能进能出”的用人机制，实现同岗同酬、岗动薪动、公平竞

争的良好局面。

4、坚持以改革护士收入分配制度为动力。加快推进分配制度

改革，根据护士的临床实际表现和工作业绩，建立科学的绩效考核

和分配体系。加大奖励性绩效工资比例，向临床一线护士、骨干护

士倾斜，合理拉开收入差距，建立激励性的分配机制，实行多劳多

得，优绩优酬，促进护士队伍稳定、健康发展。

四、主要任务

1、科学设置护理岗位。医院护理岗位，分为护理管理岗位、

临床护理岗位和其他护理岗位(岗位名录详见附1)。护理管理岗

位是从事医院护理管理工作的岗位，临床护理岗位是护士为患者提

供直接护理服务的岗位，其他护理岗位是护士为患者提供非直接护

理服务的岗位。要保证护理人员到岗到位，凡不在护理岗位的护理

人员一律不作为护士统计，不享受护士相关待遇。

护理管理岗位和临床护理岗位应当占全院护士岗位总数的95%

以上(护理管理、临床护理岗位同时承担临床护理教学任务，不单

独设置教学岗位)。临床护理岗位分为一线临床护理岗位和非一线

临床护理岗位，其中，直接为病人提供临床护理服务并需要常规轮

第3页共13页

文件编号：1C-D7-74-D7-4A

值夜班的，为一线临床护理岗位；直接为病人提供临床护理服务并

不需要常规轮值夜班的，为非一