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2024-10-23 发布于江苏
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民营企业

员工忠诚度管理

主讲：彭荣模

深圳市东方大成管理咨询

一、员工忠诚的价值

二、民营企业的用人与管理特点

三、员工忠诚度的重新界定与相关分析

四、中小型民营企业员工忠诚度调查与分析

五、导致员工流失率高的领导成因

六、员工忠诚的决策模型

七、员工忠诚度的管理和控制

八、直接上司在员工忠诚度管理中的责任

九、人力资源部门在员工忠诚度管理中的责任

整理课件

一、员工忠诚的价值

1、员工流失的本钱类型

分离成本招聘成本选拔成本雇佣成本生产损失成本

①辞职面①广告成本①面试费用(①行政管理①空缺成本

含多次面试费用

谈成本含多次面试费用

谈成本②招聘中介②离职前的生产

②招聘中介②离职前的生产

)②对应试者

机构费)②对应试者②工作安排损失成本

②各种机构费②工作安排损失成本

②各种

学历、资格的

学历、资格的费用

③招聘人员费用③新手失误及浪

续成本③招聘人员③新手失误及浪

续成本

检查费用

车旅费检查费用③上岗培训费带来的成本

③对员工车旅费③上岗培训费带来的成本

③对员工

③体检费

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