- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谈判理论与实务;谈判理论与实务;第一节人事分开
第二节以利益为中心
第三节提供多种选择
第四节坚持客观标准
;第一节人事分开;一、分清利益与关系;二、引导对方的看法;三、顾及对方的颜面;第二节以利益为中心;一、焦点对准利益而非立场;二、识别双方利益所在;三、加强双方利益沟通;第三节提供多种选择;一、影响多种选择方案产生的主要障碍;二、提供多种选择的策略3-1;二、提供多种选择的策略3-2;二、提供多种选择的策略3-3;第四节坚持客观标准;一、如何运用客观标准;一、如何运用客观标准;一、如何运用客观标准;二、运用客观标准谈判应注意事项;赌试寐医峰旨壮侯旱逃获成轻辽剥垢沽磁燕干年拌乍说址马节咕环蛛帐槐谈判理论与实务03谈判理论与实务03;表3-l房客与房东的看法差异;
您可能关注的文档
- 【教育资料】六年级下册英语一课一练Module-8外研版学习专用.doc
- 【教育资料】中考化学重点考点原子和离子学习精品.doc
- 【2019年整理】紫杉醇的生产工艺.ppt
- 【2019年整理】审题立意试题讲解.ppt
- 物联网数据分析IOT INSIGHT在数字工厂场景的落地.pdf
- 新能源发电行业2022年1月新能源产业链洞察:分布式光伏加速渗透,海风招标报价创新低(202201).pdf
- 行业景气观察:锂材料价格多数上涨,玻璃水泥等建筑材料景气上行(202109).pdf
- 医疗创新器械-影像行业专题:核心三问,窥影像设备技术兴替和投资机会(202206).pdf
- 稳字当头的2022年中国宏观经济-CMF.pdf
- 新消费品牌整合营销白皮书(202205).pdf
- 行动在即,共塑可持续时尚:中国时尚产业的可持续之路(2022)-WWD.pdf
- 新能源锂电池系列报告之九:硅基负极,锂电材料升级的必经之路.pdf
- 行业动态:中航电测推出员工持股计划,军工央企混改持续推进(202006).pdf
- 新能源汽车热管理行业专题报告:主被动协同助力行业发展(202206).pdf
- 眼科产业链为黄金赛道,市场空间广阔(202206).pdf
- 消费者旅游出行习惯及喜好研究.pdf
- 小红书·2021年隐形眼镜行业月报(202111).pdf
- 药品带量采购-国际集采规则及结果分析.pptx
- 消费电子行业动态点评: CES1,关注元宇宙和云游戏等新品(202201).pdf
- 眼镜行业深度报告:眼镜市场千亿规模,近视防控赛道加速崛起(202202).pdf
最近下载
- 关于集团对子公司绩效考核工作的思考与建议.pptx
- 国土调查类项目支出标准.docx VIP
- 读后续写动作描写六大微技能课件++2023届高考英语作文备考.pptx
- 2023年中考语文综合性学习6结束语(全国通用)(解析版).pdf VIP
- 新时代中小学教师职业行为十项准则学习知识讲解25页PPT.ppt VIP
- 河南郑州热力集团有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- DB44T 1503-2014 家用电器碳足迹评价导则.docx
- 苯甲苯90000吨精馏塔设计说明.pdf
- 2024年03月苏州市相城区教育局2024年面向全区公办学校遴选局机关科室工作人员和教研员笔试历年高频考点试题附黑钻版答案与详解.docx VIP
- 2024年普通高中英语课程标准测试题.doc
文档评论(0)