质量主管工作职责具体内容(五篇).pdfVIP

质量主管工作职责具体内容(五篇).pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量主管工作职责具体内容

1、参与样机试制,主导新产品小批量及大批量生产制程设计及优

化;

2、转化研发文件及图纸,编制修订生产工艺文件,包括SOP、流

程图、控制节点、和质量规范文件;

3、制程持续改善/优化,新工艺引进及验证、维护工艺BOM;

4、分析不良事故并制定、实施解决方案;

5、负责外协SMT及外协外协厂商的技术指导;

6、负责工装治具的开发设计,提高生产效率及改善质量;

7、负责现场验证和帮助供应商从源头上降低不良率,落实降低不

良率的措施并对相关文件体系进行更新;

8、完成领导布置的其他工作。

质量主管工作职责具体内容(二)

1、遵循ISO17025的要求,负责建立、完善质量管理体系,以满

足公司的发展需要;

2、根据CMA/CNAS评审及内部质量体系审核要求进行质量管理工

作;

3、负责组织编写与质量体系相关的文件;

4、负责每年的人员培训计划的制订、培训工作的组织与协调,组

织管理体系及相关知识的培训;

5、负责调查和处理客户投诉,保存客户投诉记录;

6、监督合格供应商的评审及合格供应商的维护;

7、制定实验室比对和能力验证计划;

第1页共7页

8、学习国内外相关的行业标准,并确保实验室程序符合其要求;

9、负责与实验室认可机构和质量监督部门的联系;

10、直线安排的其他工作。

质量主管工作职责具体内容(三)

质量主管的工作职责主要包括以下几个方面:

1.管理质量体系:质量主管负责建立和管理企业的质量管理体

系,确保质量政策、目标和程序贯彻落实,以实现产品和服务质量的

持续改进。

2.审核评估:质量主管负责制定和执行内部质量审核计划,对各

个部门的质量管理工作进行审核和评估,发现问题并提供改进建议。

3.管理质量指标:质量主管负责制定和监控关键的质量指标,如

产品不良率、客户满意度等,并定期报告质量绩效。

4.培训和教育:质量主管负责组织和实施质量培训,提高员工的

质量意识和能力,确保他们按照质量要求执行工作。

5.处理质量问题:质量主管负责处理和解决产品质量方面的问

题,协调相关部门进行调查和分析,并采取相应的纠正措施,确保问

题不再发生。

6.供应商管理:质量主管负责评估和监督供应商的质量管理能

力,确保供应商提供的物料和服务符合质量要求。

7.政府合规:质量主管负责了解和遵守适用的法律法规和标准,

确保企业的产品和服务符合相关的法规要求。

8.客户投诉处理:质量主管负责处理客户投诉,与客户进行沟

通,了解客户的需求和意见,并提供解决方案,以确保客户满意。

第2页共7页

9.质量报告和分析:质量主管负责编制质量报告,对质量数据进

行分析和解读,发现问题和机会,并提出改进措施。

总的来说,质量主管是公司质量管理工作的负责人,他们需要保

证产品和服务的质量符合要求,监督并改进质量体系,解决质量问

题,提高客户满意度。

质量主管工作职责具体内容(四)

质量主管的工作职责是负责组织和管理公司的质量体系,确保产

品或服务的质量符合标准和客户的要求。具体内容包括:

1.制定质量目标和策略:根据公司的战略目标,制定质量目标,

并确定实现这些目标的策略和计划。

2.开展质量管理活动:制定和实施质量管理程序,包括质量控

制、质量检查、质量评估等活动,以确保产品或服务的质量得到有效

控制和管理。

3.管理质量体系:建立和维护质量管理体系,包括编制、修订和

实施质量标准和规范,组织质量审核和监督,以确保质量管理体系的

有效运行。

4.协调质量改进项目:制定和实施质量改进项目,包括质量培

训、质量工具和方法的引入和应用,以提高产品或服务的质量和效

率。

5.进行质量监督和报告:监督产品或服务的质量状况,收集和分

析质量数据,编制质量报告,向管理层汇报质量情况,并提出改进建

议。

文档评论(0)

173****1459 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档