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2024年班组安全工作条
一、班组是工业企业的细胞,是加强企业管理、搞好安全生产的
基础。为加强班组安全管理工作、落实“安全第一,预防为主”的方
针和安全生产责任制、严格执行安全规章制度,建立安全生产的良好
秩序,保障工人的安全与健康,特制定本条例。
二、班组安全生产要实行目标管理,即:逐步实现标准化(作业
程序标准化;生产操作标准化;生产设备、安全设施标准化;作业环
境、工具摆放标准化;安全用语标准化;个体防护用品标准化;安全
标志标准化)、规范化(严格贯彻执行国家和上级部门的有关规程、
规定、条例、办法)、制度化(制定并认真贯彻执行各项安全管理规
章制度)。做到个人无“双违”(违章违纪),生产无隐患,班组无
事故,生产和经济效益大提高,创建成安全生产、文明生产合格班
组。
三、班组要设立安全生产核心小组。核心小组由班组长、班组安
全员、工会小组劳动保护检查员组成。班组长是班组安全生产的全面
责任人,班组安全员在班组长的领导和单位专职安全人员的指导下,
协助班组长做好各项安全管理工作。工会小组劳动保护检查员实施监
督。各自必须认真履行《公司安全生产责任制》和中华全国总工会工
会书记处第63次会议通过的《工会小组劳动保护检查员工作条例》中
所赋予的职责。核心小组负责制定班组安全工作计划和安全措施,确
定安全活动内容,研究安全生产动态。进行安全检查和安全教育,参
加本班组的事故分析,对班组成员进行安全考评。
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四、班组长、班组安全员必须经过安全培训、考试合格才能担
任。工作小组劳动保护检查员由分(子)公司工会确定。“三员”的
选定要具有较好的素质、要选拨工作负责,安全观念强,具有一定文
化技术水平,富有经验、敢抓敢管、身体条件好的同志担任。班组机
构变动时,要及时配备调整班组安全生产核心小组人员。单位、车间
对班组长、班组安全员建立考评制度,不称职的要撤换。
五、班组生产必须贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,在
保障职工安全与健康的前提下、组织生产。班组长要做到计划、布
置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、
评比安全生产工作,把生产指标和安全指标捆在一起考核。
六、班组建设中、应建立和健全完善下列内容制度并且上墙:
1、岗位责任制:明确规定班组长和各工种各岗位人员的职责范
围、任务和要求。
2、各处机械设备或工艺流程的操作规程,其内容包括:
①设备投运前的检查与准备工作;
②启动与正常运行及正常与紧急停止运行的操作方法;
③设备的维护保养。
3、巡回检查制度:明确定时检查的内容、路线及记录项目。
4、设备维护保养制度:制定设备工具、安全保护装置、仪表及辅
机的维护保养周期、内容和要求。
5、交接班制度:应明确规定交接班的要求、项目、检查内容和交
接手续。
6、清洁卫生制度:应明确设备及内外卫生区域的划分和清扫整
理、堆放的要求。
第2页共10页
7、劳保用品使用管理制度。
8、安全保卫制度。
9、安全联保制度:明确规定安全联保对子的义务和奖惩办法。
10、安全确认制:明确规定在作业过程中职工对安全生产所承担
的责任和生产操作安全可靠性的确定与认可。
11、岗位练兵制度。七、班组应有下列记录:
1、当班次每日安全检查表:
2、设备运行记录:
3、交接班记录:
4、设备检修保养记录和隐患处理整改记录:
5、每日班组长班前班(后)安全讲话记录;
6、每周安全活动记录;
7、违章违纪人员和事故记录;
8、“三级”安全教育的班组教育和调换工种人员、违章肇事人员
的安全教育记录;
9、班组职工危险体验报告记录。
以上各种记录应保存一年以上。记录必须详细、完整、字迹清
楚。各种记录不得撕毁缺页。
八、班组应建立下列安全图表;
1、岗位危险因素分析及对策分析图表;
2、标准化作业程序图和设备点检修线路图(安全检查程序图);
3、班组个人安全状况(遵章守纪、违章肇事)考评公布图表
九、班组长要认真组织开好
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