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景区国企现状调研方案

背景

目前，随着旅游业的不断发展，国内景区数量不断增加，其中一部分由国有企业或者国有资本控股的企业管理和运营。景区国企作为一种特殊的企业形态，其运作模式、管理体制和效益状况等方面有着不同于其他行业的特点和问题。因此，对景区国企的调研和分析具有重要的意义。

目的

本次调研旨在通过了解景区国企的现状、分析其存在的问题和困难，提出相应的建议和措施，促进景区国企的进一步发展。

调研内容

景区国企的基本情况

通过调查表格和问卷等方式收集景区国企的基本信息，包括企业所在地、企业规模、企业性质、经营范围等内容。

景区国企的市场状况

通过对景区国企与其他竞争者之间的竞争情况进行比较，了解景区国企的市场状况，包括景区热度、游客数量、收入水平等。

景区国企的运作模式和管理体制

了解景区国企的运作模式和管理体制，包括企业组织架构、管理制度、员工配备和培训等方面的情况，以及与其他行业相比存在的差异和优劣势。

景区国企的收益和效益状况

通过对景区国企的财务报表等资料进行分析，了解景区国企的收益和效益状况，包括财务状况、效益指标和资产负债等方面。

景区国企的发展趋势和热点问题

调研景区国企的发展趋势和热点问题，包括政策法规、经济环境、人口结构等方面的变化对景区国企的影响，以及当前景区国企面临的热点问题和未来发展的方向。

调研方法

本次调研将采用问卷调查、案例分析、访谈等多种方法，从不同角度对景区国企进行全面、深入的调研和分析。

问卷调查

通过设计调查问卷，对景区国企的经营情况、员工配备、市场状况、顾客反馈等方面进行调查，收集数据分析现状。

案例分析

通过归纳、总结国内外成功的景区国企案例，探究其成功的经验和特点，为综合分析景区国企的现状提供依据和借鉴。

访谈

通过采访景区国企管理者和员工，了解景区国企的运作、管理和优化情况，探究问题及其原因。

调研步骤

确定调研目标和内容。

明确本次调研的目的和调研内容，并制定周密的调研方案。

收集资料，准备调研工具和案例分析。

收集有关景区国企的法规、政策、经营数据以及其他资料，准备调研用问卷、访谈和案例分析等工具和方式。

实施调研和数据整理。

在实地访谈和互联网调查过程中，收集到的数据和信息进行比较、统计和分析。

撰写研究报告。

根据调研结果，撰写有关景区国企的研究报告，提出建议和措施，为景区国企的管理和运营提供参考。

调研意义

为景区国企的管理和运营提供决策依据。

通过调研和分析，明确景区国企的优劣势和存在的问题，为制定相应的管理和经营策略提供参考和依据。

促进景区国企的创新和发展。

调研可以发掘景区国企的创新研发和市场开拓方面的问题，为持续发展提供备选方案。

为景区国企的国际参与提供借鉴和参考。

通过分析和总结国内外成功的景区国企案例，帮助景区国企理解和把握国际市场环境，避免更大的竞争风险。

参考文献

王斌.中国景区国有企业改革问题研究[D].广州大学,2017.

王利峰.景区国有企业财务压力与提升利润的对策[J].纵横管理,2019(15):53-55.

沈清.旅游景区国有企业改革研究[D].福州大学,2017.