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2024年监控班岗位职责3篇

目录

第1篇小区物业安全岗位监控班长24小时工作细则（岗位

职责）

第2篇监控分队监控班长岗位职责

第3篇小区片区物业苑内岗位监控班长24小时工作细则

（岗位职责）

小区物业安全岗位监控班长24小时工作细则（岗位职责）

小区安全岗位监控班长24小时工作细则(岗位职责)

1.1岗位要求:

1.1.1安全班长在安全主办的领导下,负责本班安全工

作的现场管理,保证管理服务区域内的治安秩序,预防和消

除各种安全隐患。

1.1.2对本班各岗位工作负责,每日须对本班各岗位履

行职责情况进行检查,主要包括:考勤纪律、岗位卫生、物品

摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼

仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。

1.1.3熟悉掌握管理服务区域的整体情况,妥善处理各

种突发事件,超过权限的要及时的向主办报告。自己可以处

理的事情处理完毕后,要及时的将事情经过详细的以书面的

形式向上级汇报。

1.1.4负责对本班新到岗安全员岗前培训,对岗位的位

置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的

规章制度、所在项目整体环境予以介绍,同时组织班会介绍

本班同事互相认识,让其尽快的融入到团队工作中去。

1.1.5对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权,

同时负责制定或协调岗位的轮休,每月25日前上报该月的考

勤,合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日

常培训、军事训练、bi培训、服务礼仪等方面的培训,且军

事、理论每周不得少于二次,提高班员的综合素质。关心了

解班员的思想和生活动态,及时的与班员进行勾通,发现有

思想负担及思想包袱时,要主动帮助其解决,解决不了的要

及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。

1.1.6具体岗位操作请参阅岗位职责。

2、24小时岗位操作流程

2.1早班(06:00-13::00)

2.1.106:00-6:30对上班交接事件进行登记,对所有岗

位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现

场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并

考核。

2.1.206:30-7:00设备设施的使用摆放情况,要求各岗

位归位各区域公共设施,通知各岗位协助保洁清理卫生,监

督各岗位控制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃

圾者进入管辖区域,及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及

相关区域的电源开关。

2.1.307:00-07:30提示3#5#6#将区域的太阳伞撑起,

督促检查岗位的工作仪态及细节,以此考核岗位,抽查各区

域装修检查情况和动工作业安全控制情况。

2.1.407:30-08:30分轮流协调岗位用餐。

2.1.508:30-12:30

a、通知开放区域各岗位做好公司职员及参观客户接待

准备,并对岗位进行检查,重点为bi的执行情况,及时纠正不

合符要求的值班员,并以此进行考核,给各岗位备足茶水,顶

岗上洗手间等后勤工作。

b、汇总当晚值班情况以及班员的值班状况及时向主办

汇报,汇总各公共设施待修或需要完善的信息及时准确传递

与相关人员,并进行跟踪落实情况,监督各岗位做好本职工

作。

c、巡查各岗位的工作状况及记录,收集工作信息,跟踪

了解各岗位重要事件的处理情况,协调各岗位工作,及时处

理各类突发事件。

d、监督岗位做好岗位卫生,填写交接班记录,对重点事

件反馈花城4#,通知各岗位到指定地点交班,对本班次的现

场检查问题进行讲评通报,履行多奖少罚制度,对岗位表现

好的予以奖励,表现不足的予以批评并鼓励学习改正,传达

上级信息和班后的工作安排、注意事项。

2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.103:00-03:30对各岗位的交接班情况进行检查,了

解上班次各岗位的特别交代事项,现场核实上班交接的重要

事件,提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督。

2.2.203:30-05:00检查各岗位的工作状态及签到情况,

督促各岗位对重点区域进行检查,监督相关岗位报警器的检

测情况,测试安全员的反应,以此作为考核依据,巡视区域内

的所有要害部位,