企业副总经理(生产)安全岗位职责、工作标准与考核标准.pdfVIP

企业副总经理（生产）安全岗位职责、工作标准与考

核标准

企业副总经理（生产）安全岗位职责、工作标准与考核标准

一、岗位职责

作为企业副总经理（生产），您将承担以下安全岗位职责：

1.制定和执行生产安全政策：根据国家和地方的安全法规和标准，制定符合

企业实际情况的生产安全政策，确保生产过程中的安全性。

2.监督和管理生产过程的安全性：对生产过程进行全面监督和管理，确保生

产设备、操作流程、工作环境等符合安全要求。

3.组织安全培训和宣传活动：组织和实施安全培训和宣传活动，提高员工的

安全意识和技能水平，培养员工的安全习惯。

4.检查和整改安全隐患：定期对生产现场进行安全检查，发现和整改安全隐

患，防止安全事故的发生。

5.协调和管理与其他部门的安全事务：协调和管理与其他部门的安全事务，

确保企业在整个运营过程中始终遵循安全法规和标准。

6.组织和实施应急预案：组织和实施应急预案，确保在发生突发安全事件时

能够迅速、有效地应对。

7.及时处理安全事故和问题：对于发生的安全事故和问题，迅速采取措施予

以解决，并组织进行事故调查和分析，总结经验教训。

二、工作标准

为了更好地履行上述职责，您需要达到以下工作标准：

1.制定科学合理的生产安全政策，确保符合国家和地方的安全法规和标准。

2.对生产过程进行全面监督和管理，确保其安全性。

3.组织和实施有效的安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能水平。

4.及时发现和整改安全隐患，防止安全事故的发生。

5.协调和管理与其他部门的安全事务，确保整个企业的运营过程始终遵循安

全法规和标准。

6.组织和实施有效的应急预案，确保在发生突发安全事件时能够迅速、有效

地应对。

7.对安全事故和问题及时进行处理，防止类似问题再次发生。

三、考核标准

为了评估您的工作表现，我们将采用以下考核标准：

1.工作成果：您是否能有效地完成设定的生产安全管理目标和工作任务，为

企业带来良好的经济效益和社会效益。

2.工作质量：您的工作质量和标准是否符合企业要求，是否能保证生产过程

的安全性和产品质量。

3.工作效率：您是否能有效地组织和管理工作流程，提高工作效率和进度。

4.团队协作：您是否能与其他部门积极合作，协调和管理好与生产相关的安

全事务。

5.员工满意度：您是否能关心员工需求和意见反馈，提高员工满意度和工作

积极性。

6.专业技能：您是否具备足够的专业能力和技能水平，能够胜任企业副总经

理（生产）的职位。