已改外墙保温涂料施工方案.docVIP

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TOC\o”1-1\h\z\t”标题2,2,样式1，2”HYPERLINK\l”_Toc3643841271编制依据及说明 2

HYPERLINK\l”_Toc364384128”1。1编制依据 2

1.3编制范围 3

2工程概况 3

2。1工程简介 3

HYPERLINK\l”_Toc364384133”2。2工程难点 3

HYPERLINK\l”_Toc3643841343施工总体部署 4

HYPERLINK\l”_Toc364384135”3。1组织机构及现场管理 4

3。1作业条件 5

HYPERLINK\l”_Toc3643841373。2主要施工工具 6

3.3总体施工组织 6

_Toc364384141”4.2平涂施工方法 19

HYPERLINK\l”_Toc364384142”4。3真石漆施工方法 21

HYPERLINK\l”_Toc364384143”4.4质感涂料 24

5施工进度计划及措施 27

HYPERLINK\l”_Toc364384146”5。1计划工期 27

HYPERLINK\l”_Toc364384148”5。2工期保证措施 27

HYPERLINK\l”_Toc3643841496资源配置及保障 29

_Toc3643841526.3机械设备配置计划及保障 29

6.4工程用款计划及保障措施 30

HYPERLINK\l”_Toc364384154”7质量保证体系及措施 31

HYPERLINK\l”_Toc3643841557。1质量管理体系 31

7。3质量保证措施 31

HYPERLINK\l”_Toc3643841587。4质量验收标准 33

HYPERLINK\l”_Toc364384159”8成品保护措施 35

11安全生产和文明环保施工措施 37

HYPERLINK\l”_Toc364384163”11.1安全生产措施 37

_Toc36438416512安全应急预案 39

12。1组织机构及职责 39

HYPERLINK\l”_Toc364384167”12.2应急响应程序 41

_Toc364384169”12。4施工现场触电应急预案 45

计划顺利_blank”施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

1）合理收取工程款

严格遵照HYPERLINK”/gw/List_211.html”\t_blank”合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据，请监理、业主审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算，对设计变更或签证增加的工作量实事求是的经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款.

2）合理使用工程款

⑴保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。

⑵在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益.抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。

3)合理调度工程款

若业主方按合同规定资金一时不能到位,则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将利用本工地施工单位的一切有利条件、凭借本公司的良好信誉，千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行;这是我方的承诺也是ISO9002保证体系中的一种实实在在的体现。

5。2.4技术保证措施

搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度.同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量.

根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进施工.

提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工.

组织技术质量人员学习设计文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准与程序。

提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。

加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度.

6资源配置及保障

6。1劳动力配置计划及保障

根据本项目工程的特点和工期要求,除配备足够的项目经理部管理人员外，另在劳动力组织方面还配备精干的队伍进场施工，以企业员