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经委挂职计划方案

背景介绍

在推进乡村振兴战略的同时，加强年轻干部的实战锻炼，提高干部的综合素质是当前许多地方宝贵的反响。自治区经济委员会拟组织开展一项挂职计划，通过向基层单位输出高素质年轻干部，帮助地方改善人才短缺难题，同时通过实际操作检验干部们的能力，并为提升干部层次贡献力量。本文将为挂职计划提出具体方案。

目的

本项目的目的在于：-实现自治区经委向基层单位输出优秀的年轻干部，为地方的中高级领导干部培养人才；-增加干部们的实战经验，提高他们在实际工作中的能力和素质；-在方案实施过程中，帮助地方解决人才缺口问题，推动地方乡村振兴工作的开展。

实施步骤

编制《自治区经委挂职计划实施方案》，明确挂职计划的实施方式、时间、干部选拔标准、基层单位遴选标准、挂职干部资格认定标准等，明确责任分工及考核办法。

组织干部选拔，举行面试评估、考生筛选等环节，选出具有较高素质的干部，安排选拔出人员进行相关培训，提供挂职计划具体实施指导和操作规范。

进行挂职计划实施，挂职干部到相应的基层单位，从实际出发，全面了解“乡村振兴”战略实施情况，掌握基层工作要领，及时总结提炼经验教训，积累实战服务于乡村振兴战略。

坚持考核导向，定期考核挂职干部的实际表现，及时掌握计划实施情况，发现存在出现的问题及时进行整改措施。

风险防范和措施

在实施计划中，由于干部作为“跨界”输出，可能会遇到如下的困难：1.突发事件导致计划停滞：从事干部挂职计划不能不做好计划准备工作，应该依据实际情况提前预留出相应的时间，应对可能发生的意外情况。2.社会条件限制：基层单位中不同的人文和社会背景、文化程度、性格特点等因素，都会对来自经委的挂职干部的生活、人际交往和工作产生影响。在派遣挂职干部前，要进行充足的调研，优化干部的交流方式。3.合作难度：挂职干部对基层单位的运作方式和文化不能马上适应，基层单位的安排和既有事务也可能会占据本来属于经委的干部工作时间，需要对干部的基本技能进行再培训和提高。

期望结果

通过本项目，自治区经济委员会将优秀的年轻干部输送到地方基层单位，通过他们的实践工作，有效地提升地方基层工作水平，帮助地方乡村振兴战略的实施；

通过本项目实施，挂职干部拓宽了他们的实践经验和视野，增强了他们的综合素质和能力；

挂职计划对于各基层单位具有充分的实战意义，不仅实现了实际工作中的检验和检验干部在实际工作中的能力，同时也容易被基层干部所接受，减少了对干部选拔方案的拒绝意见。