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工程项目安全例会制度

工程项目安全例会制度

为了加强对工作的领导，落实项目部及各施工班组的安全管理制

度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，

特制定本制度。

1、安全工作例会议事原则

1.1坚持依法议事的原则。

1.2坚持责权相统一的原则。

1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

2、安全工作例会议事范围

2.1研究、拟定项目部安全管理制度。

2.2贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情

况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施

工班组和人头。

2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任

和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要

追查原因和责任。

3、安全工作例会的召开

3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不

能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。

3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工班

组负责人。

3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理

可临时召集安全工作会议。

4、安全工作例会议事程序

4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责

人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应

提交书面材料。

4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题

会议研究，形成可供会议决策的方案。

4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究

的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧

迫问题，可由项目经理裁定。

4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次

工作例会汇报落实情况。

5、安全工作例会议定事项的实施和督查

5.1安全工作例会的记录，由安质部负责，并整理会议纪要下发有

关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检

查，并及时通报贯彻落实情况。

5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对

会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特

殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部责任考核办法进行

考核。

工程项目安全例会制度[篇2]

1、项目部安全生产领导小组定于每月初，召开本标段安全生产工

作会议，参加人员包括项目领导、各部门负责人、施工队负责人、专

兼职安全员，或根据需要临时召开扩大会议，分析安全生产形势，贯

彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问

题。

2、安全科每个月不定期组织部门、施工队召开专项安全会议，总

结通报安全生产隐患排查、安全检查巡查、隐患整改、违规处罚以及

设备管、用、养、修等情况，提出现阶段安全监控重点；传达贯彻落

实上级有关会议及文件精神；讨论、分析施工中出现的突出安全问题

及影响安全施工的不利因素，制定有效措施，及时做好预防工作。

3、各施工队必须根据项目部安全例会的精神，及时组织召开班组

安全会议，传达项目部有关安全管理及相关上级部门的安全文件精神，

通报违章违规处罚及相关违规现象，及时对施工人员进行安全教育。

同时，布置近期安全隐患整改内容及要求，明确具体分工及实施人职

责。

4、各施工队要定期组织本管理范围内的驾驶和特殊工种人员参加

的专题安全例会，主要内容为：总结安全操作规程执行情况，开展相

关安全操作的交流。

5、施工工地的班组会要认真组织，班组长在安排总结工作的同时，

要针对本班组的生产工作实际情况，提出安全防危措施和安全注意点，

要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，拿出

处理办法，明确整改责任人和实施人。

6、项目部安全例会地点设在项目部会议室。提前以书面或电话形

式通知具体日期和时间。相关人员不得无故缺席、迟到。因特殊原因

不能准时参加或不能参加会议，应事先请假，