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工程项目安全例会制度
工程项目安全例会制度
为了加强对工作的领导,落实项目部及各施工班组的安全管理制
度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,
特制定本制度。
1、安全工作例会议事原则
1.1坚持依法议事的原则。
1.2坚持责权相统一的原则。
1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
2、安全工作例会议事范围
2.1研究、拟定项目部安全管理制度。
2.2贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情
况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施
工班组和人头。
2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任
和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。
2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要
追查原因和责任。
3、安全工作例会的召开
3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不
能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。
3.2安全工作例会的出席人员:项目部安全领导小组人员及施工班
组负责人。
3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理
可临时召集安全工作会议。
4、安全工作例会议事程序
4.1安全工作例会议事程序议题,由项目经理确定,各作业队负责
人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题,重要议题应
提交书面材料。
4.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经专职安全主持专题
会议研究,形成可供会议决策的方案。
4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究
的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧
迫问题,可由项目经理裁定。
4.4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次
工作例会汇报落实情况。
5、安全工作例会议定事项的实施和督查
5.1安全工作例会的记录,由安质部负责,并整理会议纪要下发有
关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检
查,并及时通报贯彻落实情况。
5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对
会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特
殊情况需向项目经理请假,无故不参加者按项目部责任考核办法进行
考核。
工程项目安全例会制度[篇2]
1、项目部安全生产领导小组定于每月初,召开本标段安全生产工
作会议,参加人员包括项目领导、各部门负责人、施工队负责人、专
兼职安全员,或根据需要临时召开扩大会议,分析安全生产形势,贯
彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问
题。
2、安全科每个月不定期组织部门、施工队召开专项安全会议,总
结通报安全生产隐患排查、安全检查巡查、隐患整改、违规处罚以及
设备管、用、养、修等情况,提出现阶段安全监控重点;传达贯彻落
实上级有关会议及文件精神;讨论、分析施工中出现的突出安全问题
及影响安全施工的不利因素,制定有效措施,及时做好预防工作。
3、各施工队必须根据项目部安全例会的精神,及时组织召开班组
安全会议,传达项目部有关安全管理及相关上级部门的安全文件精神,
通报违章违规处罚及相关违规现象,及时对施工人员进行安全教育。
同时,布置近期安全隐患整改内容及要求,明确具体分工及实施人职
责。
4、各施工队要定期组织本管理范围内的驾驶和特殊工种人员参加
的专题安全例会,主要内容为:总结安全操作规程执行情况,开展相
关安全操作的交流。
5、施工工地的班组会要认真组织,班组长在安排总结工作的同时,
要针对本班组的生产工作实际情况,提出安全防危措施和安全注意点,
要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析,拿出
处理办法,明确整改责任人和实施人。
6、项目部安全例会地点设在项目部会议室。提前以书面或电话形
式通知具体日期和时间。相关人员不得无故缺席、迟到。因特殊原因
不能准时参加或不能参加会议,应事先请假,
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