仓库管理流程很好.pptx

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Slide1;Slide2;SCOR供应链运作模型和流程规;SCOR供应链运作模型和流程规;Slide5;Slide6;Slide7;Slide8;Slide9;Slide10;Slide11;Slide12;Slide13;流程名称:原辅料入库流程;流程名称:原辅料入库流程说明;流程名称:原辅料入库流程说明;流程名称:原辅材料出库流程;流程名称:原辅材料出库流程说明;流程名称:成品收货入库管理流程;流程名称:成品收货入库管理流程;流程名称:成品收货入库管理流程;流程名称:成品出库管理流程;流程名称:成品出库管理流程说明;流程名称:备货与发货流程;流程名称:备货与发货流程(续;流程名称:备货与发货流程说明;流程名称:备货与发货流程说明(;流程名称:运输管理流程;流程名称:运输管理流程说明;流程名称:月度/周期仓库盘点流;流程名称:月度/周期仓库盘点流;Slide32;物流的定义;制造企业物流管理要点;物流成本构成;案例:库存货物ABC分析;案例:库存货物ABC分析;案例:物料库龄分析;Slide39;需要了解的有关库存和计划基础知;库存的定义;库存的分类1;库存的分类2;库存的成本;简单的计划方法1;简单的计划方法2——最大最小;案例:某公司工程材料计划最大最;库存掩盖所有问题;通过降库存暴露问题;库存危害与风险;目录;Slide52;制造企业物流管理要点;案例:某公司物流改进;案例:选择承运商流程;选择承运商标准;案例:运输货损管理;案例:发货业务流程中的运输过程;Slide59;逆向物流——一群要命的鸭子;客户退货——挑战与机会并存;客户退货管理原则;案例1:端到端地审视退货流程;案例2:市场退货处理的策略;先来审视一下整个处理流程;处理环节分析;成本分析;效率分析;Slide69;案例讨论:超期的呆滞物料;Slide71;Slide72;制造企业物流管理要点;运输管理三要素;案例:如何在空运和公路运输之间;Slide76;Slide77;仓库部门的绩效指标;下一步:仓库流程清单

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