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生产物流运作实务
实施篇;工程二：生产物流作业方案;工程任务分解;任务三：编制单件小批量生产物流作业方案
;;假设一批工件有5件，单件加工时间分别为：为20分/件、为5分/件、为10分/件、为15分/件、为4分/件等，那么在三种移动方式下加工周期分别为多少？;;;;二、单件小批量生产的期量标准;二、单件小批量生产的期量标准;任务实施：活动准备;任务实施：活动准备;三、编制单件小批量生产物流作业方案
〔一〕单件小批生产方式的生产物流方案原理和方法
1、生产周期法是依据各项订货的交货日期和每类产品的生产周期标准，规定各生产单位投入与出产的方案方法。
运用生产周期法编制生产作业方案的步骤是：
〔1〕预先编制完成产品生产周期期量标准，在此根底上编制符合产品订单要求的投入与出产综合方案；
〔2〕在综合方案中按订单要求先后顺序和工艺特征，确定各产品零部件在各工艺阶段的投入、出产日期；
〔3〕对各生产单位进行生产能力与任务综合平衡，最终确定方案进度方案，采用甘特图方式来表现。;3、生产单元作业方案的编制
;考考你:;1;加工周期＝n〔t1＋t2＋…＋tm〕
＝;1;
;1;
＝＋〔n－1〕×(－);上例中，平行顺序移动的加工周期
＝3×〔10＋5＋20＋15＋5〕－〔3－1〕×〔5＋5＋15＋5〕
＝105〔分〕
或：＝〔10＋5＋20＋15＋5〕＋〔3－1〕×〔10＋20－5〕＝105〔分〕。
平行顺序移动方式的特点：下道工序能连续加工；在一定程度上保持了平行和顺序加工的特点；适于大量生产。;实际生产中这3种移动方式都在应用，他们各有自己的适用条件，选用时要考虑以下因素：
1、工件大小和轻重;
2、相邻工序工作地之间的空间距离及其间的运输装置
3、尽可能使生产过程的各工序生产率相等，亦称为工序同期化;
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