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个人工作总结报告6篇

个人工作总结报告1

20__年已经过去。这一年做了不少工作，有缓有急;这一年经历

了许多事情，有大有小;这一年解决了一些问题，有轻有重;这一年体

悟了很多，有得有失。年底到了，对自己这一年的工作做个简单总结：

一、有些工作看着很“缓”但却重要。

就拿我分管的其中的一项工作即全局的“综合统计业务”来说吧，

它看起来不显山显水，但对企业来说很重要，“统人统物统生产，统

财统资统经营”，“一统全部”;对全社会来说也很重要。其实，统计

工作因其能够客观真实的总结过去，揭示未来发展趋势;能够切实地

反映事物的发展轨迹，让人清晰地判断以后的大体走向;能够真真实

实地记录已经过去的有价值的工作，它越来越受到了全社会的重视，

在我们的企业也一样，受到了各级领导的重视，受到了全体统计工作

战线同志们的重视。

虽然，统计工作者的工作阵地在办公室、工作对象是数字、工作

结果也是数字，但其主要的成绩是对数字背后发展规律的认识与揭

示，对统计数字的收集、整理、归纳、分析，看似很平常、很简单，

其实要把简单的事情作好、做出成绩、做成对企业的发展更有利的事

情则是一件非常不简单、不容易的事情，它不像其它方面的工作易出

成绩、易引起人们的关注，易得到大家理解与支持，但我们的统计人

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员就这样默默地坚守了过来。

现在，企业、项目所有终年工作总结都要用到数字，年初的计划

要用到数字、战略分析要用到数字、成本分析、全面预算、企业的经

营活动分析、企业定额测算等方面全到要用数字，如此说来，数字是

多么地重要。

这一年，主要抓了统计数据来源及其反映客观事物的真实性、数

据间的关联性、逻辑性，抓了及时对数据分析与加工工作，使统计在

各单位都起到了企业发展助手的作用，统计工作服务企业的职能得到

较好地发挥，并有一定地拓展和创新。

二、有些工作确实很“急”须打破规定与流程，但不失底线。

企业的管理工作，多数情况下是按部就班地、遵章有序开展，但

也有许多工作因市场的不确定性、相关方不确定性会有其突发的可

能。这些突发的工作，需要办好就考验了我们的制度与流程的灵活性，

作为企业的一个综合管理部门，就必须灵活地掌握一些原则，有时候

就要打破制度的规定与流程的束缚，但必须先向主管领导汇报，再经

主要领导同意后去办理。要想这样做，就必须对事情的轻重缓急有个

了解，对事情的底细有一定的掌握与判断，这就要求平时要掌握大量

的信息与分析问题的能力。譬如说每次局里开总经理办公会前，就有

许多突发的议案，这些议案有些事关产品发展、有些事关合作意向、

有些事关企业的长远发展、有些事关区域发展，总之，都是一些比较

急的事情，这时就得认真分析与研究，然后向会议提交议案，这些议

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案基本上在后期的发展中起到了应有的作用。

但，有关常规的工作、事关重大的工作就必须严格按制度的规定

流程去办理，不得有丝毫地马虎或打破规定的举动。

三、有些工作看着很“小”但意义重大。

关于内部投资的问题。这里的“内部”是泛义的内部，即集团公

司及所属分公司和集团控股的子公司，只要是投资就必须严格按《中

铁一局集团投资管理(暂行)办法》规定的事项、流程去办理;这里的

“投资”，也是泛义的，主要是生产性固定资产、包括房屋设施、机

械设备、大型临时设施，其规定的设备固定资产一次投资超过100万

的就必须有市场调研报告或投资可行性研究报告，才可上会，但有些

公司就为为了解决某一问题而急忙购置，或先斩后奏，但最终吃亏的

是自己，因为没有作好市场调研，没有可行性论证，仓促购置了设备，

也就用了一次，却需要多年的背负;有些地方、有些区域没有做好市

场的调研盲目在当地购房，结果购了房，而没有市场，有些地方很有

市场却非常谨慎不敢购房主，不但影响了市场的开发，也影响了工作

人员的信心，这都是因未按基建投资超过10万元要报批的规定惹的

祸。

四、有些工作看起来很“繁”但影响深远。

企业年鉴、年报我们每年都在搞，而且每年都有很多新增的内容，

工作量很大，也很繁、很复杂，但确实是对企业的一个系统性的总结，

它不仅能够体现企业的生产经营状况，也能反映企业的各项管理工

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