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收费站二○○五年上半年工作总结7篇

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一、引言

2024年上半年，我站在上级部门的正确领导下，在全体人员的共同努力下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“确保收费任务完成”这一中心，不断加强收费站的内部管理，全面落实管理处的各项工作部署，较好地完成了上半年工作任务。现将收费站2024年上半年工作总结如下：

二、收费工作

（一）强化收费管理，确保收费任务完成

1.加强收费内务管理。根据管理处内务管理规定，结合收费站工作实际，制定切实可行的收费内务管理制度，如《收费员日常行为规范》、《收费亭内务管理规定》等，规范收费员日常行为，加强收费现场管理，提升收费内务管理水平。

2.强化收费稽查工作。定期开展收费稽查活动，检查收费员的收费操作流程是否规范，有无漏收、少收、错收等现象，确保通行费应收尽收。同时，对收费员的日常表现进行监督，对工作中出现的违规违纪行为进行严肃处理。

3.做好收费统计分析工作。定期对收费数据进行统计分析，掌握收费工作的规律和特点，为制定相应的管理措施提供依据。通过对比不同车型、不同路段的收费数据，分析收费工作中存在的问题和不足，及时采取相应措施加以改进。

（二）加强队伍建设，提高收费人员素质

1.开展业务培训活动。根据收费人员的业务水平和实际工作需要，制定详细的培训计划，定期开展业务培训活动。培训内容包括收费操作流程、票据管理、设备维护等方面的知识，提高收费人员的业务技能和操作水平。

2.举办岗位练兵活动。通过举办岗位练兵活动，如点钞比赛、收费操作比赛等，提高收费人员的实际操作能力和业务水平。同时，岗位练兵活动也可以增强收费人员的团队协作精神和竞争意识。

3.加强思想教育。定期开展思想教育活动，如学习“三个代表”重要思想、科学发展观等，提高收费人员的政治素质和思想觉悟。通过思想教育，使收费人员充分认识到自己的工作的重要性和责任性，从而更加热爱本职工作，投身到收费事业中去。

三、路政管理工作

（一）加强路政巡查工作

1.制定巡查计划。根据收费站所在路段的实际情况和上级部门的要求，制定详细的巡查计划，明确巡查的时间、路线、频次等。确保巡查工作有序进行，不漏查、不误查。

2.做好巡查记录。在巡查过程中，认真做好巡查记录，对发现的问题和隐患及时进行记录并上报。同时，根据巡查记录及时总结分析路况和设施状况为制定养护维修计划提供依据。

3.加强与养护部门的沟通协调。及时将巡查发现的问题与养护部门进行沟通协调并督促其尽快处理解决。同时积极配合养护部门开展相关工作确保路况良好设施完善为过往车辆提供安全舒适的通行环境。

（二）做好超限治理工作

1.严格执行超限治理规定。对通行车辆进行严格检测严禁超限车辆上路行驶。同时积极向司机宣传超限治理的重要性及危害性提高司机的安全意识和法律意识。

2.加强与交警部门的联合执法。与交警部门密切配合共同开展超限治理工作形成治超合力有效遏制超限现象的发生。

3.做好治超记录和统计工作。对治超情况进行详细记录并定期进行统计分析为改进治超工作提供依据。同时将治超成果及时向社会进行公示接受社会监督提高治超工作的透明度和公信力。

四、总结与展望

回顾2024年上半年工作我们在取得一定成绩的同时也存在着一些问题和不足主要表现在以下几个方面：一是队伍建设仍有待加强个别收费人员的业务水平和思想素质有待提高；二是路政管理工作仍需进一步加强路况和设施状况有待进一步改善；三是治超工作仍需持续推进超限车辆上路行驶现象仍未完全杜绝。针对这些问题和不足我们将采取切实有效的措施加以改进和提高为完成全年工作任务做出积极贡献！

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一、引言

2024年上半年，我们收费站全体员工在上级领导的正确指导下，团结一心，勤奋工作，取得了一定的成绩。现将这半年来的工作总结如下，以供领导和同事们参考。

二、工作回顾

1.收费工作

我们严格按照收费标准进行收费，确保了收费工作的公正性和合理性。在收费过程中，我们注重提高服务水平，以微笑服务、文明用语等方式，赢得了广大司机的认可和好评。同时，我们还加强了与司机的沟通，及时了解并解决他们在收费过程中的疑问和困难，提高了收费工作的效率。

2.交通管理

我们密切关注道路交通状况，合理安排人员和设备进行交通疏导和管理。在高峰时段和恶劣天气条件下，我们采取了相应的交通管制措施，确保了道路的畅通和安全。此外，我们还加强了对违规车辆的管理，对违反交通规则的司机进行了严肃处理，维护了交通秩序。

3.设备维护

我们定期对收费系统和交通管理设备进行检查和维护，确保了设备的正常运行和使用