医院医共体工作制度模版(三篇).pdfVIP

医院医共体工作制度模版

第一章总则

第一条为了提高医院医共体的工作效率和管理水平，加强医共体

成员之间的协作与沟通，特制定本工作制度。

第二条医院医共体是由医院和社区医疗机构组成的工作联合体，

旨在提供优质的综合医疗服务。

第三条医院医共体的工作目标是：开展协作医疗、健康管理和疾

病预防，提高医疗服务的质量和效益，满足人民群众的医疗需求。

第四条医院医共体的组成成员包括医院的医疗团队和社区的医疗

组织，每个成员需遵守本工作制度。

第五条医院医共体的工作由医共体管理委员会负责，委员会由医

院和社区医疗机构的负责人和相关专家组成。

第三章工作流程

第七条医共体成员应定期开展联席会议，讨论病例、医学问题和

协作方案等，确保医疗资源的合理分配和协作效果的最大化。

第八条医共体成员应建立信息共享平台，共享病历、检查结果等

重要医疗信息，提高医生之间的互通有无。

第九条医共体成员应相互配合，开展卫生宣教工作，提供健康管

理服务，推广健康生活方式。

第四章工作保障

第十一条医共体成员应遵守医疗伦理规范和法律法规，提供安

全、有效的医疗服务。

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第十二条医共体成员应建立科学的绩效评价体系，对医生的协作

医疗、健康管理和疾病预防等工作进行评价，激励医生积极参与医共

体工作。

第十三条医共体成员应建立健全的财务管理制度，确保财务资金

的安全和合理使用。

第十四条医共体成员应加强队伍建设，培养和引进优秀的医疗人

才，提高医疗服务的质量和水平。

第五章附则

第十六条本工作制度的解释权归医共体管理委员会所有。

第十七条本工作制度自发布之日起生效，并适用于医院医共体的

工作。

第十八条医共体成员应按照本工作制度的要求，开展工作，并不

得以任何理由推诿或违反工作规定。

第十九条对于违反本工作制度的行为，将依法给予相应的纪律处

分。

第二十条本工作制度的修订由医共体管理委员会决定，并报上级

主管部门备案。

这是一个医院医共体工作制度的基本范文，具体的制度内容需要

根据实际情况进行补充和修改。

医院医共体工作制度模版（二）

一、概述

医共体是为了加强医院与基层卫生机构之间的合作，提高卫生服

务水平，提供优质的医疗服务而建立的工作机制。本制度旨在规范医

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院医共体工作，确保其顺利运行，有效提升医共体的服务能力和效

果。

二、组织架构

1.医共体管理委员会

医院成立医共体管理委员会，主要负责制定医共体的工作目标和

计划，协调医共体各成员单位之间的协作关系。

2.医共体领导小组

医共体领导小组由医院的相关领导和医共体成员单位的代表组

成，负责协调医共体的日常工作，解决工作中的问题和困难。

3.分工组

医院和基层卫生机构之间可按照需求设立分工组，明确各自的任

务和职责，确保工作的顺利进行。

三、工作流程

1.医共体成员单位的加入

医共体成员单位的加入需经过医院医共体管理委员会的审批，并

签署医共体合作协议。协议中应明确各单位的权利和义务，以及合作

关系和工作目标。

2.工作计划的制定

医共体管理委员会根据医院的总体战略和医共体的需求，制定年

度工作计划，并报医院领导审核和批准。工作计划中应明确各成员单

位的任务和计划。

3.工作任务的落实

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各成员单位根据工作计划和任务分工，认真履行各自的职责，开

展协作工作。医院应提供必要的支持和资源，确保工作任务的顺利完

成。

4.工作成果的评估与总结

医共体工作完成后，应进行成果评估和总结。评估可以采用定性

和定量相结合的方式，对医共体的工作效果进行评价。根据评估结

果，及时总结经验，改进工作方法和流程。

四、工作要