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道路交通事故整改措施

篇一：交通事故整改措施

道路交通事故整改措施

第一段事故情况及原因分析略

进入xx年，我公司安全生产较往年有所好转，xx季度的事故起数较

去年有所下降，使有些管理人员放松了警惕，xx日发生的重大交通

事故。给企业声誉带来不良影响，造成了重大经济损失，给我们的安

全管理工作敲响了警钟，同时也暴露出我公司在安全管理方面存在不

足，主要有以下几方面的问题：

1.安全管理思想松懈，责任心不强。缺乏超前预见性，缺乏开拓创新

精神，看成绩多了，看问题少了，我司事故频率在与去年同期比较是

有所下降，但是缺忽略了去年受冰雪天气的影响使事故高发的原因，

实际上今年事故的频率还是较高的，而且今年驾驶员的违章行为也没

有得到很好遏制，“四害”违章还时有发生，这些现象在各级管理干部

当中未能引起足够的重视，安管工作责任心不强，责任分解不到位、

工作得过且过，弱化了安全管理工作的严肃性。

2.安全管理出现漏洞和肓区。职能部门和车队安全管理重心偏重于对

驾龄短的驾驶员，放松了对驾龄长的驾驶员的管理，在日常管理中滋

生侥幸心里，总觉得他们工作时间较长，驾驶经验丰富，平时没有出

现过大的问题，思想上放松了警惕性，造成管理不到位，同时安全教

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育、培训、检查、监督工作没有常抓不懈，驾驶员跟踪教育缺乏力度，

存在安全管理的漏洞和盲区，使个别安全意识淡薄，不能自觉做到尊

法守纪，驾驶工作中常抱有侥幸心理的驾驶员，没有被及时发现，这

些人往往摆不正安全生产与经济效益的关系，没有真正意识到安全行

车对自己、对家庭、对企业极端重要性，是事故的隐患。

xx事故被列为典型事故在全司范围通报，公司各级安管人员都决心

为根本扭转我司安全管理工作的被动局面努力工作，针对以上存在的

问题，我司将从以下方面进行整改：

1.要规范加强安全管理制度的落实，制度不能只停留在口头，要切实

落实到行动，要加强安管人员的责任心，提高安管队伍的整体素质，

公司要求各级领导干部加强工作责任心，认真分析事故原因，查找薄

弱环节和安全管理中的死角、盲区，各部门在安全管理工作上要密切

配合，对发现的情况及出现的问题及时通报信息，公司对安管人员实

行业绩考核，对责任心不强，不称职的予以换岗，从而提高安管人员

的责任感、使命感和危机感。

2.进一步对驾驶员进行安全意识、驾驶技能和职业道德的培训教育，

尤其不能放松驾龄长的驾驶员管理。各部门要认真分析事故原因，查

找事故根源，同时通过各种有效的手段，多样的形式，对驾驶员进行

再培训、再教育，加深印象，提高全体驾驶员的安全意识，强化驾驶

技能的培训，消除驾驶工作中不良心态，从细节抓起，做到人人讲安

全，人人抓安全。

3.加大线路检查和现场管理力度，根据事故特点对事故多发路段实行

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早、中、晚的线路巡查，对违章路段多的路段要重点加强检查，对有

些点面违章高的要开展专项治理，安管人员的工作要做到手勤、腿勤、

口勤，安全管理工作不要怕麻烦，常叮嘱、多检查，就能起到对驾驶

员的安全警示作用，安全科每月安排线路大型线路检查不少于x次，

加强xx个重点预防监控点的监管力度，利用测速仪流动与固定方式

相结合进行不定期的检查。

4.坚持做好事故隐患排查工作，对确立的危险路段进行排查（xx路坡

道等）杜绝超速行驶。同时认真落实安全机件检查制度，认真排查安

全隐患，事故违章处理，坚持“四不放过”，同时把违章当事故看，把

小事故当大事故对待，完善各项管理制度，加大制度执行监管力度，

开好每月一次的事故违章人员恳谈会，开展形式多样的安全教育活

动。

5.坚持开展自查自纠活动，车队要结合自身线路的实际，重点的开展

违章检查，要坚持每月一次违章、肇事人员恳谈会及日常驾驶员的帮

教工作，坚决杜绝“四害”违章，采用一切可以利用的手段，坚决把违

章现象压下来、事故起数压下来。

熟话说“众人拾柴火焰高”，安全工作好坏，主要是依靠广大驾驶员积

极配合安管人员的工作，才能取得好的效果，才能使各种违章、事故

减