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道路交通事故整改措施
篇一:交通事故整改措施
道路交通事故整改措施
第一段事故情况及原因分析略
进入xx年,我公司安全生产较往年有所好转,xx季度的事故起数较
去年有所下降,使有些管理人员放松了警惕,xx日发生的重大交通
事故。给企业声誉带来不良影响,造成了重大经济损失,给我们的安
全管理工作敲响了警钟,同时也暴露出我公司在安全管理方面存在不
足,主要有以下几方面的问题:
1.安全管理思想松懈,责任心不强。缺乏超前预见性,缺乏开拓创新
精神,看成绩多了,看问题少了,我司事故频率在与去年同期比较是
有所下降,但是缺忽略了去年受冰雪天气的影响使事故高发的原因,
实际上今年事故的频率还是较高的,而且今年驾驶员的违章行为也没
有得到很好遏制,“四害”违章还时有发生,这些现象在各级管理干部
当中未能引起足够的重视,安管工作责任心不强,责任分解不到位、
工作得过且过,弱化了安全管理工作的严肃性。
2.安全管理出现漏洞和肓区。职能部门和车队安全管理重心偏重于对
驾龄短的驾驶员,放松了对驾龄长的驾驶员的管理,在日常管理中滋
生侥幸心里,总觉得他们工作时间较长,驾驶经验丰富,平时没有出
现过大的问题,思想上放松了警惕性,造成管理不到位,同时安全教
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育、培训、检查、监督工作没有常抓不懈,驾驶员跟踪教育缺乏力度,
存在安全管理的漏洞和盲区,使个别安全意识淡薄,不能自觉做到尊
法守纪,驾驶工作中常抱有侥幸心理的驾驶员,没有被及时发现,这
些人往往摆不正安全生产与经济效益的关系,没有真正意识到安全行
车对自己、对家庭、对企业极端重要性,是事故的隐患。
xx事故被列为典型事故在全司范围通报,公司各级安管人员都决心
为根本扭转我司安全管理工作的被动局面努力工作,针对以上存在的
问题,我司将从以下方面进行整改:
1.要规范加强安全管理制度的落实,制度不能只停留在口头,要切实
落实到行动,要加强安管人员的责任心,提高安管队伍的整体素质,
公司要求各级领导干部加强工作责任心,认真分析事故原因,查找薄
弱环节和安全管理中的死角、盲区,各部门在安全管理工作上要密切
配合,对发现的情况及出现的问题及时通报信息,公司对安管人员实
行业绩考核,对责任心不强,不称职的予以换岗,从而提高安管人员
的责任感、使命感和危机感。
2.进一步对驾驶员进行安全意识、驾驶技能和职业道德的培训教育,
尤其不能放松驾龄长的驾驶员管理。各部门要认真分析事故原因,查
找事故根源,同时通过各种有效的手段,多样的形式,对驾驶员进行
再培训、再教育,加深印象,提高全体驾驶员的安全意识,强化驾驶
技能的培训,消除驾驶工作中不良心态,从细节抓起,做到人人讲安
全,人人抓安全。
3.加大线路检查和现场管理力度,根据事故特点对事故多发路段实行
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早、中、晚的线路巡查,对违章路段多的路段要重点加强检查,对有
些点面违章高的要开展专项治理,安管人员的工作要做到手勤、腿勤、
口勤,安全管理工作不要怕麻烦,常叮嘱、多检查,就能起到对驾驶
员的安全警示作用,安全科每月安排线路大型线路检查不少于x次,
加强xx个重点预防监控点的监管力度,利用测速仪流动与固定方式
相结合进行不定期的检查。
4.坚持做好事故隐患排查工作,对确立的危险路段进行排查(xx路坡
道等)杜绝超速行驶。同时认真落实安全机件检查制度,认真排查安
全隐患,事故违章处理,坚持“四不放过”,同时把违章当事故看,把
小事故当大事故对待,完善各项管理制度,加大制度执行监管力度,
开好每月一次的事故违章人员恳谈会,开展形式多样的安全教育活
动。
5.坚持开展自查自纠活动,车队要结合自身线路的实际,重点的开展
违章检查,要坚持每月一次违章、肇事人员恳谈会及日常驾驶员的帮
教工作,坚决杜绝“四害”违章,采用一切可以利用的手段,坚决把违
章现象压下来、事故起数压下来。
熟话说“众人拾柴火焰高”,安全工作好坏,主要是依靠广大驾驶员积
极配合安管人员的工作,才能取得好的效果,才能使各种违章、事故
减
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