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2024年城管中队年度工作总结6篇

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一、背景

2024年，城管中队在上级领导的指导下，紧密围绕年度工作目标，不断强化队伍管理，提升执法水平，积极开展城市管理各项工作。现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作及成效

1.加强队伍建设，提高执法能力

（1）严格队伍管理。城管中队始终坚持依法执法、文明执法，严格按照城市管理相关法律法规执行任务。同时，加强队伍内部管理，建立健全各项规章制度，确保每名队员都能严格遵守纪律，履行职责。

（2）提升执法水平。通过定期组织培训和学习，不断提高队员的城市管理知识和执法技能。在培训过程中，注重理论与实践相结合，使队员能够更好地适应城市管理工作的需要。

2.开展城市管理专项行动

（1）城市环境整治。针对城市环境中的突出问题，城管中队开展了多项专项整治行动。通过清理垃圾、整治乱象、规范市场秩序等措施，有效提升了城市环境质量。

（2）违法建筑拆除。针对城市中的违法建筑问题，城管中队积极配合相关部门，对违法建筑进行调查、认定和拆除，为城市规划发展扫清了障碍。

3.创新管理模式，提升管理效率

（1）推行网格化管理。城管中队将城市划分为若干个网格，每名队员负责一个网格内的城市管理工作。通过网格化管理，实现了管理资源的优化配置，提高了管理效率。

（2）建立信息化平台。城管中队积极推行信息化管理手段，建立信息化平台，实现信息共享和资源整合。通过信息化平台的建设，提高了管理工作的效率和准确性。

三、存在的问题和不足

1.队伍素质仍需提高

部分队员在城市管理工作中存在思想认识不到位、服务意识不强等问题。针对这些问题，城管中队将继续加强队伍建设，提高队员的素质和能力。

2.管理模式仍需优化

虽然城管中队已经推行了网格化管理和信息化平台建设等管理模式，但仍存在一些不足之处。城管中队将继续探索更科学、更有效的管理模式和方法手段。

四、下一步工作计划

1.继续加强队伍建设

城管中队将继续推行严格的队伍管理制度和提升执法水平培训计划，确保每名队员都能严格遵守纪律、履行职责并不断提高自身素质和能力。

2.深化城市管理专项行动

城管中队将继续深化城市管理专项行动的开展力度和广度，针对城市环境、违法建筑等问题进行持续整治和规范管理，为市民创造更加美好的生活环境。

3.创新管理模式和方法手段

城管中队将继续探索更加科学、更加有效的管理模式和方法手段的应用推广力度和广度如智能化监控系统建设、大数据分析应用等提升城市管理效率和水平为市民提供更加优质的服务体验。

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一、引言

本报告旨在全面回顾和总结本城管中队在2024年度的各项工作，分析存在的问题和不足，并提出改进措施及展望未来的工作计划。通过这份总结报告，我们希望能够进一步提升城管中队的工作效率和服务水平，推动城市管理工作的科学化、规范化、精细化发展。

二、工作内容概述

1.城市环境整治

（1）加强对城市主次干道、背街小巷的环境整治工作，提升城市整体形象。

（2）深入开展城市占道经营专项整治行动，规范市场秩序。

（3）加强对城市户外广告的管理力度，规范广告设置。

（4）推动城市绿化工作，加强公园、绿地等公共场所的监管和维护。

2.市政设施维护管理

（1）负责城市道路的维护管理，确保道路畅通无阻。

（2）参与城市照明设施的维护管理，保障夜间照明。

（3）监管城市排水设施，预防内涝问题。

3.执法管理工作

（1）依法依规处理各类城管案件，维护城市管理秩序。

（2）加强执法队伍建设，提升执法效能和执法水平。

（3）加强与相关部门的协调配合，形成工作合力。

三、重点成果

1.成功打造了一批城市环境示范街区，提升了城市形象。

2.占道经营整治取得显著成效，市场秩序得到进一步规范。

3.市政设施维护管理水平明显提升，道路畅通率显著提高。

4.执法队伍素质得到提升，执法效率显著提高。

四、遇到的问题和解决方案

1.城市管理执法过程中存在执法难度大、群众参与度不高的问题。解决方案：加强执法人员的业务培训，提高执法水平；加强宣传教育，提高市民的法律意识和参与度。

2.城市绿化工作中存在绿化设施破坏严重的问题。解决方案：加大巡查力度，对破坏绿化设施的行为进行处罚；加强宣传教育，提高市民的绿化意识；增加绿化设施的维护和修复投入。

3.市政设施维护管理存在响应速度不够快的问题。解决方案：优化工作流程，提高响应速度；加强与其他部门的协调配合，形成