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旅行创业项目计划书
旅行创业项目计划书
在现在社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划
书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。什么样的创业计划书才是有
效的呢?以下是小编精心整理的旅行创业项目计划书,欢迎阅读,希
望大家能够喜欢。
旅行创业项目计划书1
一、公司摘要
重庆巴渝风国际旅行社
总经理:xxx
财务主管:xxxx
营销部经理:xxx
公关部经理:xxxx
人力资源部经理:xxxx
主营产业:旅行社
主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展
“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,
代订课房餐饮等服务。
竞争优势:1。本土优势2。差异性营销战略
成立时间:xxxx年xx月xx日
地点:xxxx
联系电话:xxxxxxxx联系人:陈经理
公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。
公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流
与发展。
二、竞争情况及市场营销
我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概
有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下
降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新
进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面
独树一帜,别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势:
那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的
各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略,这样做
的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不
进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种
市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受
市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间
如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需
求却未能满足的后果。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐
分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价
格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。
再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战
略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产
品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,
开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅
游项目。
根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大
部分。很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在新疆
安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。
我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:
1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发
展的灵魂。
2、市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品
质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利
润,又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定
价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促销。将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,
和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品
和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非
常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,
以方便游客了解最新消息。
旅行创业项目计划书2
一、计划摘要:
随着国民经济的日益增长,以及工作和学习上给人们带来的巨大
压力,人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心,而旅游是多
数人想到的减压方式,但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费
群体——大学生。对于还没有经济来源的学生群体来说,昂贵的旅行
费是他们不愿选择旅行的主要障碍。而这正是我们旅行社成立的原因
之一,我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐,所谓
薄利多销正是如此。
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