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施工安全

交底制度

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1.目的

对施工安全交底要求和内容做出规定,规范交底行为,保证工程安全目标

的实现。

2．适用范围

适用于公司承建的工程项目的安全交底工作。

3．职责

3.1公司安全科负责安全交底工作的归口管理。

3.2项目专职安全员负责安全交底工作的组织和领导，重大和危险施工项

目必要时由项目经理负责组织安全交底。

3.2施工队长或班组长具体实施安全交底工作，项目安全管理人员及其它

相关人员应积极参与，并提出具体要求。

4．安全交底程序

安全交底工作一般分为四级：公司级安全交底―项目部级安全交底―施工

队安全交底―班组级安全交底。

4.1公司级安全交底

在施工合同签订后，公司有关部门对项目部安全管理人员进行交底。交底

内容主要是公司的安全工作目标、安全管理方针。

公司安全工作目标

（1）不发生死亡事故和重大人身伤亡事故；

（2）不发生重大机械设备事故；

（3）不发生重大火灾事故；

（4）不发生重大交通事故；

（5）不发生重大职业安全健康伤害事故；

（6）杜绝环境污染事故和恶性未遂事故；

公司安全管理方针

预防为主，控制安装施工危险

加强监督，遵守有关安全规程

强化意识，提高全员安全素质

科学管理，确保绩效持续改进

4.2项目部级安全交底。

在项目工程开工前，项目部总工程师应组织安全员及安全管理人员，依

据施工组织总设计、公司安全工作目标和公司安全管理方针对安全管理人员进

行安全交底，一般包括：

2

1)主要施工程序、交叉作业危险点和安全施工方案。

2)综合进度和各专业安全要求。

3)项目安全管理目标和保证措施。

4)其他施工安全注意事项。

4.3施工队安全交底

在本工地施工项目开工前，工地专职安全员应根据上级安全交底内容等资

料拟定安全交底大纲，对施工队安全负责人、施工队长、施工班组长进行技术

交底。交底内容是施工和安全管理的整体性安排，一般包括:

a)本专业施工地段及存在的危险源。

b)各班组施工范围划分及交叉作业时存在的危险因素。

c)施工进度要求和相关施工项目的特点。

d)安全文明施工管理规定和保证措施。

e)重大施工方案（如重型和大件设备、构件和运输吊装方案)。

f)施工阶段性安全监督检查项目及其要求。

4.4班组级安全交底。

施工作业前，由安全技术人员、施工队长、班组长根据施工图纸、和作业

指导书及上级交底相关内容等资料对班组施工人员进行安全交底。交底内容一

般包括以下内容：

a)施工项目的内容和工程量，交叉作业点及存在的危险源。

b)施工图纸解释及施工过程中可能存在的危险情况。

c)保证安全作业文明的措施；如高空作业戴好安全带及高挂低用、不从

高空抛物等。

d)安全施工步骤、操作方法和安全操作要领。

5．安全交底制度

5.1、工程项目开工前，该项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产

责任制的交